Tekijä: admin

Elcoline has 11 employees who have reached their tenth year with the company, and this calls for a celebration. We interviewed three of them. For these men, challenges in their work make their jobs interesting and taking on more responsibilities is a new opportunity. A decade is a long time, and during that time, both the company and its employees have grown.

One of the employees celebrating their decennials is Mikko Riipinen, who remembers his first day at Elcoline vividly. His first shift was an on-call night shift at the Talvivaara mine.

“Naturally, I didn’t know anyone there and wasn’t aware of all the protocols, so the night turned out to be quite stressful when the crusher in the mine had a malfunction and alarms started ringing. At that point I thought to myself that this sure won’t be your average workplace. But here we are, and I’ve never thought of quitting,” says Riipinen.

Riipinen describes himself as a jack of all trades who has worked various jobs over the years, ranging from a shop steward to a traveling electrician. Currently, Riipinen’s work includes, for example, the maintenance of technical systems and IoT equipment as well as organizing traffic routes on the E18 road in western parts of the Uusimaa region.

“The best thing about my job is having freedom and working independently. I get to organize my own schedule, and I’m held accountable by my coworkers in the project,” Riipinen explains.

Mikko Riipinen

 

Coworkers Make It Easier to Work Away from Home

Mikko Taskinen has also had a variety of jobs over the years. Taskinen has traveled all around Finland during his time with Elcoline working, for example, as a welder and an electrician. He believes that jobs that require travel call for certain kinds of people.

“Both the challenge and intrigue in this type of work come from the fact that your job description can change drastically even within the same day. But it’s nice to be able to travel and to not have the same four walls staring at you. We’ve always got along really well here, and coworkers are a big source of relief when you start to get homesick,” Taskinen says.

In addition to the great workplace atmosphere, Taskinen feels that the best part of this job is his professional growth here. Taskinen has taken on more responsibilities over time, and currently he oversees both new and old employees in different work projects.

“I’ve been able to do a lot of things that I couldn’t even imagine before. It’s wonderful that responsibilities are given to those who want them and that Elcoline trusts that their employees are capable professionals. In the future, I expect constant progress and development both on my own part and from Elcoline as a company,” Taskinen shares.

Mikko Taskinen

 

Challenges Make This a Job Worth Doing 

It can be said that Elcoline Oy’s Business Manager Jaakko Juvonen grew alongside Elcoline. He started as an electrical automation technician and worked his way to a supervisor’s position, to project manager, and finally to his current position of business manager. Much like Riipinen and Taskinen, Juvonen considers variety and the challenging nature of his work to be the best aspects of his job.

“Challenges make my work worthwhile, and as years go by, the projects that I remember are the ones that were challenging but in which we succeeded anyway. We have a wide range of clients, for example, in Kajaani, Finland, and in China, and each site is different. Sometimes our work takes us to luxurious cruise ships and at other times to power plants, mines, or oil refineries. The industrial field is interesting and multifaceted, so I won’t ever get bored of my job,” Juvonen chuckles.

Like Juvonen’s job description, Elcoline’s role as a company has changed over time. There are always new employees, new clients, and new lines of service. Today, Elcoline provides clients with electrical and automation installations, instrumentation, welding of pressurized pipelines, and mechanical installations.

“The courage to try new things has made us the company that we are now. Elcoline is not afraid of challenges. Instead, we see opportunities. This attitude can be seen in our staff as well: Many of our employees want to learn new things and advance in their careers, and we try to help them achieve these things instead of holding them back. I believe that as we move forward from here, I, as well as Elcoline as a whole, will learn a lot,” Juvonen concludes.

Jaakko Juvonen

 

In addition to Riipinen, Taskinen, and Juvonen, the following Elcoline employees are celebrating ten years at the company: Matti Auvinen, Markku Auvinen, Ville Itkonen, Herkko Laitanen, Vesa Lallukka, Simo Nissinen, and Jarno Räsänen.

”Suomen teollisuudella hyvä investointivire”

Kesä-heinäkuun vaihde oli Elcoline Groupissa vilkas, kun uusia tilauksia tuli reilun viikon sisällä lähes 2,5 miljoonan euron arvosta. Lisätöineen summa kasvaa noin kolmeen miljoonaan euroon. Tilaukset tulivat kaivosteollisuusyritykseltä Pohjois-Suomesta, metalliteollisuusyritykseltä Länsi-Suomesta ja terästeollisuusyritykseltä Etelä-Suomesta. Työt ovat projektiluontoisia ja niiden taustalla vaikuttavat uudet investoinnit ja seisokkityöt.

– Suomen raskaalla teollisuudella on päällä hyvä investointivire. Raaka-aineiden kysyntä on kova, ja niitä tuottava teollisuus panostaa investointeihin ja uudistamiseen. Tämä lisää luonnollisesti työvoiman kysyntää ja vaikuttaa positiivisesti meidän liiketoimintaamme. Ennustamme yhtiön henkilöstövahvuuden nousevan lähiaikoina ensimmäisen kerran yli 200 hengen, kommentoi Elcoline Groupin hallituksen puheenjohtaja Jere Räisänen.

Tilausten arvo 15% Elcolinen liikevaihdosta

Uusien tilausten arvo on noin 2,5 miljoonaa euroa ja lisätöiden kanssa noin kolme miljoonaa euroa. Kokonaissumma vastaa lisätöineen arvoltaan noin 15% Elcolinen vuoden liikevaihdosta. Yksittäisten kauppojen arvo ei ole juurikaan normaalia suurempi, mutta poikkeuksellista on, että tilaukset tulivat reilun viikon sisällä toisistaan.

– Olemme alkaneet tekemään resurssisuunnitelmia ja esivalmisteluita kauppoihin liittyen. Varsinainen toteutus alkaa ensi kuun puolella, Räisänen kertoo.

Työturvallisuuteen suhtaudutaan Elcolinella tinkimättömästi monestakin syystä.

– Haluamme olla vastuullinen ja houkutteleva työnantaja parhaille osaajille, jotta voimme taata asiakkaillemme parasta laatua, Elcolinella johdon assistenttina työskentelevä Essi Korhonen kertoo.

Turvallinen työympäristö on lähtökohta, jota ilman ei voida puhua työhyvinvoinnista tai laadusta. Siihen kuuluvat esimerkiksi toimintaprosessit, tarpeenmukainen kouluttautuminen sekä turvalliset ja vaatimusten mukaiset työasut- ja välineet. Iso merkitys on myös asennekulttuurilla.

Elcolinella on paljon vaativia kotimaisia ja kansainvälisiä projekteja, joissa työturvallisuus on tärkein lähtökohta – riippumatta projektin koosta tai hinnasta. Eri asiakkaiden ja kohteiden työturvallisuusriskit voivat poiketa toisistaan paljonkin, siksi yleiset ohjeistukset eivät riitä, vaan jokainen työmaa katselmoidaan ja kohteen työturvallisuusaineisto käydään tarkasti läpi. Tämän pohjalta asiakkaalle tehdään kirjallinen riskiarviointi ennen projektin aloitusta.

– Huolehdimme siitä, että jokaisen työntekijän työturvallisuusperehdytykset on hoidettu ennen työmaalle menoa ja työntekijöillä on selkeät lähtökohdat työskennellä turvallisesti. Jokainen osapuoli myös sitoutuu työturvallisuusasioihin. Hyvä työympäristö on ennen kaikkea turvallinen ja se johtaa tuottavuuteen, Korhonen sanoo.

Vuorovaikutus, luottamus ja yhteistyö avainasemassa

Elcoline pyrkii ennaltaehkäisemään vaaratilanteita ja tapaturmia ja muun muassa hyvän suunnittelun ja toimivien prosessien avulla. Yrityksen johto kuuntelee työntekijöitä, asettaa heille tavoitteita ja seuraa asioiden kehittymistä. Toimintaa ohjaavat laatu-, ympäristö- ja työturvallisuusjärjestelmät.

– Myös vuorovaikutus, luottamus, kannustaminen ja yhteistyö ovat tärkeitä asioita. Jokainen työntekijä voi tehdä työturvallisuuteen liittyviä havaintoja, joihin tarttumalla turvallisuutta ja tehokkuutta voidaan parantaa entisestään, Korhonen sanoo.

Essi Korhonen on melko tuore kasvo Elcolinella. Hän aloitti maaliskuussa Elcoline Pipingilla ja on päässyt perehtymään myös työturvallisuuteen. Essi on jo suorittanut työturvallisuuskortin ja tavoitteena on kehittää omaa osaamista pidemmälle.

– HSE-asiantuntijan (Health, Safety and Environment) oppisopimusopinnot kiinnostavat. Koulutuksessa käydään läpi eri työturvallisuuden osa-alueita, jotka ovat työterveys, -turvallisuus ja ympäristö. Omassa työssäni tärkeitä asioita ovat tällä hetkellä erityisesti hyvät työvälineet ja ergonomia. Jatkossa haluaisin olla mukana kehittämässä Elcolinen työturvallisuuskäytäntöjä sellaisiksi, että ne edistävät työntekijöiden hyvinvointia edelleen ja tuovat asiakkaillemme mahdollisimman paljon lisäarvoa, hän summaa.

Terrafamen kunnossapitojohtaja: ”Kilpailukyky lisääntyy yritysten välisellä keskustelulla”

 

Urakointi- ja kunnossapitopalveluita tarjoava Elcoline Group on koostanut selvityksen raskaan teollisuuden kunnossapitoseisokkien resurssitarpeista. Selvityksestä käy ilmi, että vuoden ajalle osuu muutamia selkeitä ruuhkaviikkoja, jolloin teollisuusyritysten tarve kunnossapidon osaajille on kova. Suomen teollisuuden kilpailukyvyn kannalta seisokkien sujuvuudessa ovat avainasemassa suunnittelu, resurssit ja avoin keskustelu teollisuusyritysten välillä.

Elcolinen selvityksen mukaan kiireisimmät seisokkiviikot sijoittuvat keväällä viikolle 19 ja syksyllä viikolle 41. Tällöin suurin tarve on sähkö- ja automaatioasentajille, mekaanisille asentajille sekä hitsaajille.

– Vaativimmat kunnossapitoseisokit ajoittuvat meillä kevääseen ja syksyyn. Keväällä seisokin ajankohtaa määrittävät sulamisvedet ja kesälomakauden alku. Toinen seisokki on syksyllä juuri ennen pakkasia, sillä haluamme saada tehtaan talvikuntoon, eikä kaikkia huoltotoimenpiteitä voida tehdä alle 5 asteen lämpötilassa. Tiedän, että monet muutkin teollisuusyritykset haluavat ajoittaa seisokkinsa saman kaavan mukaisesti, kommentoi selvitykseen osallistuneen Terrafame Oy:n kunnossapitojohtaja Matti Rautiainen.

Informaation lisäämisellä kustannustehokkuutta

Kunnossapitoseisokit voitaisiin toteuttaa tehokkaammin ja tuottavammin, kun teollisuusyritysten välillä käytäisiin avoimempaa keskustelua.

– Kun teollisuusyritykset käyvät keskinäistä keskustelua seisokkien ajankohdista, riittää osaamista ja resurssia kaikille. Meidän tulisi myös yhä enemmän jakaa toisillemme kokemuksia hyvistä menetelmistä, sillä teollisuuden haasteet ovat kaikille yhteiset, ja näin voisimme parantaa Suomen teollisuuden kilpailukykyä, Rautiainen kuvailee.

Myös Elcoline Groupin hallituksen puheenjohtaja Jere Räisänen korostaa keskustelun tärkeyttä eri teollisuudenalojen välillä.

– Aiomme tulevaisuudessa laajentaa näitä selvityksiä, sillä jo pintaraapaisulla nähdään viitteitä siitä, että pelkällä informaation lisäämisellä saataisiin aikaan paljon parannusta. Kunnossapidon kumppanina haluamme tarjota yrityksille resursseja laajasti eri teollisuuden alojen osaajista, sekä luoda keskustelua ja kehittää omalta osaltamme Suomen teollisuuden kustannustehokkuutta, kertoo Räisänen.

Sujuva seisokki vaatii suunnittelua ja resursseja

Rautiaisen mukaan kunnossapitoseisokin tarkoituksena on ennaltaehkäistä rikkoontumisia ja välttää näin suurempia kustannuksia.

– Kunnossapidon kustannukset luonnollisesti nousevat seisokin ajaksi. Kaikkein kalleimmaksi kuitenkin tulevat suunnittelemattomat seisokit ja korjaava kunnossapito. Seisokkien tarkoituksena onkin mahdollistaa mahdollisimman tehokas tuotanto suunniteltujen seisokkien välillä, Rautiainen kommentoi.

Keskustelun lisäksi kunnossapitoseisokkien sujuvuus vaatii suunnittelua ja riittäviä resursseja. Sekä Rautiainen että St1:n kunnossapitoinsinööri Henry Laitinen pitävät tällä hetkellä resurssien saatavuutta haasteena. Varsinkaan spesiaaliosaamista ei aina riitä kaikkien tarpeisiin.

– Suunnittelemalla seisokkityöt tarkasti ja ajoissa, voidaan ratkoa joitain seisokkeihin liittyviä haasteita, mutta kaikkea ei voi etukäteen suunnitella. Ennalta suunniteltujen huoltotoimenpiteiden lisäksi seisokin aikana tehdään kuntotarkastuksia, joissa voi paljastua jotain yllättävää. Erikoisosaamista ei aina silloin ole saatavilla, Laitinen kertoo.

Terrafamen pyrkimyksenä on keskittää kunnossapidon yhteistyökumppaneiden puitesopimuksia yrityksille, joilla on tarjota laaja-alaista teollisuuskokemusta sekä riittävästi resursseja seisokkitöiden hoitamiseen.

– Toimintatapa kartuttaa kumppanin kokemusta ja osaamista, jolloin yhteistyö helpottuu jatkossa, Rautiainen kiteyttää.

Elcoline Group on vuonna 2002 perustettu teollisuuden urakointi- ja kunnossapitoalan yritys, joka tuottaa muun muassa sähkö- ja automaatioasennuksia, LVI-asennuksia, instrumentointia, paineenalaisten putkistojen asennusta, mekaanista asennusta, sekä edellä mainittujen alojen suunnittelu- ja asiantuntijapalveluita. Konsernin liiketoiminta jakaantuu neljään operatiiviseen tytäryhtiöön: Elcoline Plant Service Oy, Elcoline Construction Oy, Elcoline Piping Oy ja Elcoline Oy. Asiakkaitamme ovat kansainväliset teollisuusyritykset muun muassa kaivos-, kemian- / petrokemian-, pulp and paper- , energian tuotannon-, meri-, metalli- ja rakennusteollisuuden toimialoilla. Työllistämme noin 200 ammattilaista sopimuskohteissa ympäri maapalloa ja vuonna 2018 liikevaihtomme on noin 20M€.

 

Lisätiedot:

Elcoline Group
Jere Räisänen
Hallituksen puheenjohtaja
Puh. +358 44 5599 144
jere.raisanen@elcoline.fi

Selvityksen voi tilata Elcolinen Essi Korhoselta: essi.korhonen@elcoline.fi

tai linkin kautta: https://elcoline.fi/fi/suomi-seisakkitutkimus/

Henry Laitinen, St1:

”Elcoline tarjosi uskottavasti ja kustannustehokkaasti sekä sähköisen että mekaanisen kunnossapidon”

Heinäkuussa 2016 Elcoline Plant Service Oy ja GE Power Service (entinen Alstom Finland Oy) tekivät liiketoimintakaupan, jossa GE Powerin mekaanisen kunnossapitoyksikön työntekijät siirtyivät Elcolinen palvelukseen. Elcolinen tavoitteena oli kaupan myötä kasvattaa liiketoimintaansa sekä laajentaa palvelutarjontaansa. Yksi uusista, monipuolisemman palvelukokonaisuuden ostaneista asiakkaista on St1.

Liiketoimintakauppa vei Elcolinen askeleen lähemmäs pidemmän aikavälin isoa tavoitetta toimia kokonaisvaltaisen kunnossapitopalvelun tarjoajana.

– Voimme nyt tarjota vanhoille ja uusille asiakkaille monipuolisempaa palvelua, jossa muun muassa sähkötyöt ja mekaanisen kunnossapidon saa samalta luukulta. Vaikka Elcoline Plant Service Oy toimii omana yksikkönä, asiakkaan on helppo ostaa eri yksiköiden palveluita samalta yritykseltä, kertoo tulosyksikön päällikkö Teemu Pohto.

Kumppanin valintaan vaikutti kustannustehokkuus

Elcolinen ja St1:n huhtikuussa 2017 alkaneeseen yhteistyöhön sisältyy St1:n Kajaanin tehtaan mekaaninen sekä sähköinen kunnossapito, sekä yksittäisiä projekteja, kuten laiteasennuksia. Lisäksi sopimukseen kuuluu jatkuva ympärivuotinen päivystys, joka lisää tehtaan toimintavarmuutta. St1:n kunnossapitoinsinööri Henry Laitinen kertoo, että yhteisökumppanin valintaan vaikutti se, että Elcoline oli St1:lle jo jossain määrin tuttu aiemmista projekteista.

– Elcoline oli yksi harvoista palveluntarjoajista, joka pystyi uskottavasti ja kustannustehokkaasti tarjoamaan sekä sähköisen että mekaanisen kunnossapidon. Meillä on St1:llä oma kunnossapitojärjestelmä, mutta kannattavuuden vuoksi päädyimme ulkoistamaan työvoiman. Tehtaallamme toimii kunnossapidosta vastaavia päämestareita, jotka työskentelevät yhteistyössä palveluntarjoajan kanssa, Laitinen kuvailee.

Yhteinen kehittäminen on elintärkeää

Kajaanin tehtaan tuotanto on vielä alkutaipaleella, joten yhteistä kehittämistä tarvitaan. Joitain haasteita on ollut, mutta Laitisen mielestä kokonaiskuva yhteistyöstä on positiivinen. Haasteita pyritään ratkomaan yhteisissä palavereissa, joissa on paikalla molempien yritysten mekaanisen puolen ja sähköpuolen vetäjät, St1:n päämestarit ja Elcolinen asiakkuusvastaava.

– Kunnossapidon kehittäminen ja haasteista oppiminen on meille elintärkeää. Meille on mahdollisesti tulossa alueelle isompia tehtaita, joissa kohtaamme varmasti samanlaisia tilanteita. Emme halua siinä vaiheessa kehittää kaikkea tyhjästä, Laitinen kommentoi.

Myös Pohto pitää Elcolinen vahvuutena halua kehittää toimintoja ja olla askeleen edellä kilpailijoita. Kun taustalla ei ole jäykkää organisaatiorakennetta, on asiakkaan tarpeisiin mukautuminen helpompaa.

– Meillä on paljon osaajia ja panostamme henkilöstön kehittämiseen. Uusissa asiakkuuksia töistä vastaa aluksi tietty ydinporukka, muta arvoihimme ja tavoitteisiimme kuuluu pitkässä juoksussa paikallistaa työvoima ja palkata uusia työntekijöitä. Esimerkiksi Kajaanin seudulla olemme työllistäneet tämän projektin puitteissa 10-20 paikallista työntekijää, kertoo Pohto.

 

Elcoline Groupin liiketoiminnan merkittävä kasvu näkyy positiivisena kehityksenä myös yhtiön hallinnossa. Kasvun tekijöitä ja uudenlaisia rooleja tarvitaan koko ajan lisää. Konsernin talousjohtajaksi on 1.1.2018 alkaen nimitetty insinööri Jarno Räsänen, joka toimi aiemmin Elcoline Construction Oy:n liiketoimintajohtajana. Räsäsen ura Elcolinella on edennyt sähköasentajasta työnjohtajaksi ja liiketoimintajohtajaksi. Nyt edessä ovat uudenlaiset haasteet, jotka Räsänen ottaa innolla vastaan. Hänen toimenkuvaansa kuuluu talousjohtamisen ja raportoinnin lisäksi yritysostoihin liittyvien rahoitusasioiden järjestely sekä avainhenkilöiden valmentaminen.

Talousasiat ovat tulleet Räsäselle tutuiksi aiempien työtehtävien myötä, sillä hän on ollut tukemassa toimitusjohtajaa ja hallitusta talousasioissa viimeisen vuoden aikana.

– Talousjohtajaksi siirtyminen on luonnollinen jatkumo. Minulla on vahva henkilökohtainen halu kehittyä ja syventää tietämystäni talousjohtamisesta. Nyt pääsen keskittymään näihin asioihin täysipäiväisesti.  Olemme todella hyvällä kasvupolulla ja asioita on tehty paljon oikein edellisinä vuosina. Jatketaan ehdottomasti samalla uralla! Koen, että voin aidosti valmentaa ja tukea liiketoimintajohtajia ja projektipäälliköitä talousasioissa. Sillä rakennetaan osaltaan yhtiön tulevaakin menestystä.

Elcoline eroaa yhtiönä Räsäsen mielestä edukseen sillä, että johto on lähellä kenttää ja yhtiössä välitetään aidosti – ollaan arjessa läsnä omilla kasvoilla.

– Meillä on erittäin hyvä, nuorekas ja kehittyvä organisaatio, joka tarjoaa paljon uramahdollisuuksia. On ollut hienoa nähdä, miten henkilöstö esimerkiksi asentajapuolella on kehittynyt vuosien varrella.

Räsänen on itse tullut taloon asentajaksi vuonna 2006 ja edennyt siitä erilaisiin johtamistehtäviin. Hänellä on hyvä kokonaisnäkemys yhtiön toiminnasta; miten tähän on tultu ja missä on kehittämisen paikkoja. Silloin, kun talousasioita ei tarvitse ajatella, Jarno lähtee rentoutumaan golfin pariin.

– Harrastusten parissa pääsee hyvin irti työasioista ja saa huollettua niin kehoa kuin mieltä. Eniten kierroksia tulee pelattua Siilinjärvellä Tarinassa. Lisäksi hyvää vastapainoa työlle tuovat kaksi lasta ja matkustelu perheen kanssa.

 

Elcoline Construction sai uuden kipparin

Elcoline Construction Oy:n liiketoimintajohtajana on aloittanut insinööri Simo Nissinen, joka on työskennellyt yhtiössä aiemmin kunnossapidon vastaavana asentajana sekä sähkösuunnittelijana. Nissinen on myös Elcolinen pitkäaikaisimpia työntekijöitä, sillä hän on tullut taloon jo vuonna 2005. Hän johtaa Parmacon Leppävirran ja Pyhäjoen tehtaiden palvelukokonaisuutta, joka pitää sisällään sähkö- ja LVI-suunnittelun ja asennukset sekä arkkitehtisuunnittelun.

– Tulevaisuuden kehittämissuuntana Elcoline Construction Oy:llä näen automaatiopalveluiden sekä sähkö-, LVI- ja arkkitehtisuunnittelun kasvattamisen ja palvelun jatkuvan kehittämisen.

Nissistä työssä motivoi onnistuminen ja hyvän porukan synnyttämä työskentelyilmapiiri. Nissinen kokee, että Elcolinella on annettu hyvät mahdollisuudet itsensä kehittämiseen ja urapolulla etenemiseen.

– Se, että kaikkien on mukava tulla töihin edesauttaa myös yhtiön liiketoimintaa ja positiivista kehitystä. Olen viihtynyt Elcolinella todella hyvin. Miksipä en olisi, sillä aina on voinut vaikuttaa omaan työhön ja sanoa mielipiteensä asioista.

Vapaa-aikana Simo viihtyy kuntosalilla tai moottorikelkkailemassa. Harrastukset auttavat ajatusten nollaamisessa ja rentoutumisessa.

– Siinä ei ehdi työasioita ajatella, kun sukkuloi moottorikelkalla puiden välissä.

 

Jarno Räsänen
Puh: +358 40 771 1330
jarno.rasanen@elcoline.fi

 

Simo Nissinen
Puh: +358 40 750 1266
simo.nissinen@elcoline.fi

Elcolinelle uusi kunnossapitosopimus kemianteollisuudesta.

Sopimus kattaa koko teollisuuslaitoksen mekaaniset asennus- ja huoltotyöt sekä sähkö-/automaatio ja instrumentointi asennus- ja huoltotyöt. Lisäksi Elcoline vastaa koko teollisuuslaitoksen saattolämmitysjärjestelmien asennus- ja huoltotöistä sekä kaikkien aselajien vikapäivystyksistä 24/7/365.

”Vastaamme kokonaisuudesta omalla henkilökunnalla 24/7/365 yhden luukun periaatteella. Tämän tyyliset kokonaispalvelu-/ kunnossapitosopimukset ovat Elcolinen ydinliiketoimintaa ja tässä me halutaan olla maailman parhaita. Kerromme tarkempia tietoja kohteesta myöhemmin.” – Veli-Matti Ampiala, Elcoline Group, CEO.

Lisätietoja: veli-matti.ampiala@elcoline.fi / 040 123 9895.