Tarjoamme sisältöä mahdollisimman laajasti kolmella kielellä, tarpeen mukaan kuitenkin erikoistuen maakohtaisesti. Näin varmistamme parhaan kokemuksen kaikille vierailijoille.
Konepajan tuotanto käynnistyy tiistaina. Asiakkaille on jo maanantaina päästy toimittamaan valmiita tuotteita.
SSG Sahala Oy:n konepajan toimitiloissa Varkaudessa sunnuntaina syttyneen tulipalon vaikutukset yrityksen tuotantoon jäävät pieniksi. Osa henkilöstöstä on päässyt työskentelemään jo maanantaina, ja tiistaista alkaen lisää väkeä kutsutaan vaiheittain töihin.
Tuotantotilojen kokonaispinta-alasta 75 prosenttia tulee olemaan tuotantokäytössä toukokuun loppuun mennessä. SSG:n Sahalan omistaja Elcoline Group Oy ja kiinteistön omistaja Sahala Kiinteistöt Oy arvioivat yhdessä vaurioitunutta tuotantotila-aluetta sekä palaneita toimisto- ja sosiaalitiloja viranomaisten ja vakuutusyhtiön edustajien kanssa.
”Kokonaisvauriot selviävät, kun paloviranomaiset ovat tehneet työnsä. Kaikkiin tiloihin ei olla vielä päästy”, sanoo Elcoline Groupin palveluliiketoiminnan johtaja Vesa-Pekka Heikkinen.
Konepajan tuotannon jatkuminen alkaa vaiheittain tiistaina 28. toukokuuta tuotantohalli B:n tiloissa. Samasta hallista ensimmäiset valmiit tuotteet on pystytty toimittamaan asiakkaille jo maanantaina.
Tuotantohalli A:n osalta eteläpään tuotantoalue on jo tehty turvalliseksi. Se voidaan ottaa tuotantokäyttöön vaiheittain toukokuun loppuun mennessä. Tuotantohallin pohjoispäässä on kosteusvahinkoja, joten ne turvallistetaan tiistain ja keskiviikon aikana.
Tulipalon vaikutuksia Elcoline Group Oy:n SSG Sahala -tytäryhtiön valmistuksessa olleisiin tuotteisiin arvioidaan parhaillaan. Tulemme olemaan pikaisesti yhteydessä asiakkaisiimme mahdollisista toimituksiin liittyvistä vaikutuksista.
Tulipalossa ei tullut henkilövahinkoja. Syttymissyytä ei toistaiseksi tiedetä.
Yhteystiedot
Vesa-Pekka Heikkinen, palveluliiketoiminnan johtaja, Elcoline Group Oy
045 788 131 76
vesa-pekka.heikkinen@elcoline.fi
Jyrki Sahala, toimitusjohtaja, Sahala Kiinteistöt Oy
Sahala Kiinteistöt Oy:n Varkauden toimitiloissa (Kiertosilta 11, 78300 Varkaus) on syttynyt tulipalo aamuyöstä 26.5.2024. Paloviranomaiset vastaanottivat hälytyksen klo 4.09 konepajan toimistotiloista. Palossa ei ole henkilövahinkoja. Syttymissyytä ei toistaiseksi tiedetä.
Konepajan tuotannon jatkumista arvioidaan heti sammutustöiden päätyttyä. Silloin Elcoline Group Oy ja Sahala Kiinteistöt Oy arvioivat yhdessä myös palaneiden toimisto- ja sosiaalitilojen tilannetta.
Tulipalon vaikutuksia Elcoline Group Oy:n SSG Sahala -tytäryhtiön palveluihin ja tuotantoon arvioidaan parhaillaan. Tulemme olemaan pikaisesti yhteydessä asiakkaisiimme mahdollisista toimituksiin liittyvistä vaikutuksista.
Pohjoismainen teollisuuden teknisiin palveluihin, kuten kunnossapitoon ja vaativiin asennusprojekteihin erikoistuneen Elcoline Groupin Suomen maajohtajaksi on nimetty Tapio Waris. Hän aloittaa tehtävässään 14.9.2024 vastaten Elcolinen Suomen liiketoiminnasta sekä Suomesta käsin toteutettavista kansainvälisistä projekteista. Nykyinen maajohtaja Vesa-Pekka Heikkinen toimii tehtävässään Wariksen aloitukseen saakka, jonka jälkeen hän jatkaa yhtiössä muissa johtotehtävissä.
Tapio Waris tuo mukanaan kolmenkymmenen vuoden monipuolisen kokemuksen teollisuuden palveluyrityksistä ja tuotannon johtotehtävistä, mikä antaa erinomaisen pohjan Elcolinen uusien kasvutavoitteiden kannattavaan toteuttamiseen. Hänellä on vahva osaaminen teollisten asiakkuuksien kehittämisestä sekä laaja yhteistyö- ja sidosryhmäverkosto. Liiketoimintojen kasvattaminen ulkoistusten ja yritysostojen avulla sekä kasvuun liittyvien toimintamallien parhaiden käytäntöjen hyödyntäminen ovat Warikselle tuttuja edeltävien tehtävien kautta. Hänet tunnetaan omasta henkilöstöstä ja asiakkaista huolehtivana sekä jatkuvaan kehittämiseen sitoutuneena johtajana. Waris on aiemmin toiminut Caverionin Teollisuus divisioonassa, jossa hänellä on ollut eri vastuualueita liiketoimintojen johtajana- ja kehittäjänä, viimeisimpänä Palvelukeskukset-liiketoiminta-alueen johtajana.
”Elcoline on kehittynyt merkittäväksi teollisuuden palveluyritykseksi, jolla on kattava palveluvalikoima, vahva uusi omistajapohja ja selkeä tavoitteellinen suunnitelma kasvaa edelleen alan johtavaksi toimijaksi. On hienoa päästä työskentelemään teollisuuden ammattilaisten joukkoon, varsinkin nyt, kun kysyntä laadukkaasti ja vastuullisesti tuotetusta palvelusta kasvaa”, sanoo Elcoline Groupin tuleva Suomen maajohtaja Tapio Waris.
”Olemme iloisia saadessamme Tapion mukaan vahvistamaan yhtiötämme. Hänen pitkäaikainen osaamisensa ja syvällinen ymmärryksensä teollisuuden palveluista ja asiakkuuksista tekevät hänestä merkittävän lisän Elcolinen johtoryhmään. Tapion johdolla tulemme Suomessa kehittämään toimintaamme ja kasvamaan kannattavasti kohti tavoitteitamme. Meillä on jatkuva halu kehittyä entistä paremmaksi kumppaniksi asiakkaillemme sekä työnantajaksi työntekijöillemme”, sanoo Elcoline Groupin hallituksen puheenjohtaja Jere Räisänen.
Lisätietoja:
Jere Räisänen
Hallituksen puheenjohtaja
Elcoline Group Oy
+358 44 559 9144
jere.raisanen@elcoline.fi
Elcoline lyhyesti
Elcoline on Pohjoismainen teollisuuden teknisiin palveluihin erikoistunut kasvuyhtiö, jonka asiakkaita ovat kansainväliset teollisuusyritykset. Elcoline toteuttaa vaativia asennusprojekteja sekä kunnossapitoa niin uusiin kuin olemassa oleviin kohteisiin eri teollisuudenaloille. Laadukkaita ja turvallisia palveluita tuottamalla varmistamme asiakkaidemme tuotantovarmuuden ja kilpailukyvyn.
Elcolinen palveluita ovat kokonais- ja osakunnossapidon ulkoistukset, huollon palvelusopimukset sekä vaativat asennusprojektit. Laaja palveluvalikoima kattaa niin mekaaniset asennukset, sähkö-, automaatio- ja instrumentointityöt, putkistojen asennukset ja hitsaukset sekä kunnonvalvonnan ja tiedonkeruun. Toteutamme myös lämmönvaihtimien, höyryakkujen ja painelaitteiden valmistukset ja huollot. Elcolinen asiakkaat toimivat metalli- ja kaivos-, meri-, energia-, puolustus- ja prosessiteollisuuden sekä teollisen modulaarisen rakentamisen parissa.
Elcoline on perustettu vuonna 2002 ja se työllistää yhteensä noin 800 ammattilaista Suomessa ja Ruotsissa sekä huoltosopimuskohteissa ympäri maapalloa. Yhtiön liikevaihto nousee vuoden 2024 aikana 100 miljoonan euron luokkaan tuoreen yritysoston myötä. Elcolinen omistajina ovat yhtiön perustajien, johdon sekä henkilöstön lisäksi sijoittajatahot Evli, Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo, Suomen Teollisuussijoitus Tesi sekä Arvo Sijoitusosuuskunta. Tavoitteenamme on kasvaa kannattavasti ja olla toimialamme arvostetuin kumppani asiakkaillemme sekä halutuin työnantaja työntekijöillemme. Lisätietoja osoitteesta www.elcoline.fi.
Elcoline Group Oy:n hallitus on nimittänyt Elina Engmanin yhtiön uudeksi toimitusjohtajaksi. Hän aloittaa tehtävässään 1.9.2024. Nykyinen toimitusjohtaja Leif Backman jatkaa tehtävässään uuden toimitusjohtajan aloittamiseen saakka.
Elina Engman tuo mukanaan laajan kokemuksen ja osaamisen teollisuuden parista, mikä on avain seuraavan kasvuvaiheen toteuttamiseen. Hän on toiminut aikaisemmin Caverion Teollisuuden vastaavana johtajana ja tätä ennen useissa eri johtotehtävissä isoista listayhtiöistä pienempiin teollisuuden toimijoihin. Engmanilla on vakuuttavaa näyttöä kannattavan kasvun aikaansaamisesta. Kokemusta on kertynyt lisäksi useiden yhtiöiden, kuten Gasum, Kemijoki sekä Versowood hallitustyöskentelystä.
”Upeaa päästä toteuttamaan yhdessä Elcolinen ammattilaisten kanssa vahvaa kasvustrategiaa. Odotan innolla uusien työkavereiden ja asiakkaiden tapaamista. Minulle on tärkeää tutustua ihmisiin ja vierailla säännöllisesti kentällä, erityisen lähellä sydäntäni on työturvallisen toiminnan toteuttaminen”, sanoo Elcoline Groupin uusi toimitusjohtaja Elina Engman.
Elcoline Groupin hallituksen puheenjohtaja Jere Räisänen toivottaa Engmanin lämpimästi tervetulleeksi Elcolinelle johdattamaan yhtiötä kannattavasti kohti uutta 250 miljoonan euron liikevaihtotavoitetta.
”Elinan vankka ammattitaito ja toimialakokemus yhdistettynä ihmisläheiseen johtamistapaan auttavat meitä vahvistamaan asemaamme aitona teollisuuden teknisiin palveluihin keskittyvänä toimijana. Uuden toimitusjohtajan myötä saamme myös syvällistä energia-alan tuntemusta, mitä tarvitaan vihreän siirtymän edistämisessä. Kun yhtiötä luotsataan uuden strategiakauden aikana seuraavalle tasolle, tavoittelemme yhä tiiviimpien ja kattavampien kumppanuuksien rakentamista asiakkaidemme kanssa”, sanoo Räisänen.
”Haluan samalla kiittää Leif Backmania hänen panoksestaan Elcolinen kasvattamisessa 200 henkeä työllistävästä yhtiöstä noin 800 ammattilaista työllistäväksi teollisuuden palveluyritykseksi. On hienoa, että Leif jatkaa Elcolinen omistajana ja on tarvittaessa jatkossakin käytettävissä yhtiön tukena. Toivotan hänelle onnea ja menestystä uran seuraavaan vaiheeseen”, jatkaa Räisänen.
”On ollut ilo johtaa Elcolinea ja työskennellä osaavan ja sitoutuneen henkilöstön kanssa. Yhdessä olemme tehneet huiman matkan ja onnistuneet saavuttamaan viisi vuotta sitten asetetut kasvutavoitteemme. Olen erittäin tyytyväinen Elcolinen saadessa todella kokeneen teollisuuden ammattilaisen kiihdyttämään pohjoismaista kasvua”, sanoo Backman.
Lisätietoja:
Jere Räisänen
Hallituksen puheenjohtaja
Elcoline Group Oy
+358 44 559 9144
jere.raisanen@elcoline.fi
Elcoline lyhyesti
Elcoline on Pohjoismainen teollisuuden teknisiin palveluihin erikoistunut kasvuyhtiö, jonka asiakkaita ovat kansainväliset teollisuusyritykset. Elcoline toteuttaa vaativia asennusprojekteja sekä kunnossapitoa niin uusiin kuin olemassa oleviin kohteisiin eri teollisuudenaloille. Laadukkaita ja turvallisia palveluita tuottamalla varmistamme asiakkaidemme tuotantovarmuuden ja kilpailukyvyn.
Elcolinen palveluita ovat kokonais- ja osakunnossapidon ulkoistukset, huollon palvelusopimukset sekä vaativat asennusprojektit. Laaja palveluvalikoima kattaa niin mekaaniset asennukset, sähkö-, automaatio- ja instrumentointityöt, putkistojen asennukset ja hitsaukset sekä kunnonvalvonnan ja tiedonkeruun. Toteutamme myös lämmönvaihtimien, höyryakkujen ja painelaitteiden valmistukset ja huollot. Elcolinen asiakkaat toimivat metalli- ja kaivos-, meri-, energia-, puolustus- ja prosessiteollisuuden sekä teollisen modulaarisen rakentamisen parissa.
Elcoline on perustettu vuonna 2002 ja se työllistää yhteensä noin 800 ammattilaista Suomessa ja Ruotsissa sekä huoltosopimuskohteissa ympäri maapalloa. Yhtiön liikevaihto nousee vuoden 2024 aikana 100 miljoonan euron luokkaan tuoreen yritysoston myötä. Elcolinen omistajina ovat yhtiön perustajien, johdon sekä henkilöstön lisäksi sijoittajatahot Evli, Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo, Suomen Teollisuussijoitus Tesi sekä Arvo Sijoitusosuuskunta. Tavoitteenamme on kasvaa kannattavasti ja olla toimialamme arvostetuin kumppani asiakkaillemme sekä halutuin työnantaja työntekijöillemme. Lisätietoja osoitteesta www.elcoline.fi.
Puolustusteollisuuden ylläpito ja siihen panostaminen ovat juuri nyt äärimmäisen tärkeitä maailman poliittisen tilanteen ollessa epävakaampi kuin pitkiin aikoihin. Kansainväliset jännitteet, alueelliset konfliktit ja turvallisuusuhat ovat lisääntyneet monilla alueilla, mikä korostaa tarvetta vahvistaa puolustusta ja turvallisuutta. Panostaminen puolustusteollisuuden ylläpitoon ja kehittämiseen varmistaa valmiuden ja kyvyn vastata nopeasti muuttuviin turvallisuushaasteisiin.
Puolustusteollisuutta tarvitaan länsimaisen vapaan demokratian, valtiollisen itsenäisyyden ja yhteiskunnan hyvinvoinnin turvaamiseksi. Puolustusteollisuuden arvostus on viime vuosina noussut eri puolilla maailmaa. EU:n komissio osoittaa 500 miljoonaa euroa investointeihin tukemaan ohjusten ja ampumatarvikkeiden tuotantoa. Maailma on muuttunut: kaikissa länsimaissa puolustus on yhä vahvemmin päättäjien pöydällä.
”Kymmenen vuotta sitten oli hiljaista, ja kaikki uskoivat rauhanomaiseen maailmaan. Pari vuotta sitten tilanne kuitenkin muuttui nopeasti. Nyt kaikki ymmärtävät, että meillä on oltava kapasiteettia”, sanoo Elcolinen Ruotsin toimitusjohtaja Anders Karlén.
Elcoline toimii Ruotsissa Karlskogan alueella 240 kilometriä Tukholmasta länteen turvaamassa puolustusteollisuuden toimintakykyä ja kasvun edellytyksiä
”Meillä on neljä suurta puolustusteollisuuden asiakasta, joista kolme kertoo nelinkertaistavansa tuotantovolyyminsa lähivuosien aikana. Yhtiöt kasvattavat merkittävästi tuotannon määriään, ja me tuemme heidän tuotantotavoitteidensa saavuttamista teollisuuden teknisillä palveluillamme, kuten vaativat asennusprojektit ja kunnossapitopalvelut”, Karlén sanoo.
Karlén kertoo olevansa erityisen ylpeä siitä, että Elcoline kasvattaa asiakkaansa tykistökranaattien tuotantoa. Elcoline rakentaa asiakkaalleen tuotantolinjaa ja aikoo ensi vuonna tehdä toisen. Tuotantokapasiteetin lisäämisessä Elcoline vastaa suunnittelusta sekä asennuksesta sähkö-, automaatio-, hitsaus- ja mekaanisissa töissä.
Elcoline valmistaa myös esimerkiksi logistiikkatuotteita panssarintorjunta-aseille. Tuotantoa pitää nopeuttaa, joten tuotantolinjoja on nyt automatisoitu.
”Trendi puolustusteollisuudessa on nyt enemmän ja nopeammin. Kun pari vuotta sitten valmistimme tiettyä tuotetta 8000 kappaletta vuodessa, nyt määrät ovat jopa kuusinkertaistuneet.” Tämä kuvaa hyvin muuttunutta maailman tilannetta. Asiakkaita tulee pystyä palvelemaan heidän kasvavien tarpeidensa kanssa. Meillä on kyvykkyys ja osaaminen sekä resurssit hoitaa asiakkaidemme kasvavia tarpeita laadukkaiden ja turvallisten asennus ja kunnossapitopalveluidemme avulla.
Elcoline auttaa asiakkaitaan myös esimerkiksi paloturvallisuuspalveluissa, LVI-laitteiden valvonnassa, varoventtiilien kunnostuksessa ja varastojen hallinnassa. Logistiikkatiimimme hoitaa myös säänneltyjen puolustusteollisuuden tuotteiden erikoiskuljetuksia ja päivystyspalvelut valvovat ympäri vuorokauden vuoden jokaisena päivänä.
Kumppanuuden juuret 1800-luvulla
Yhtenä Elcolinen vahvuutena on sijainti samalla teollisuusalueella puolustusalan yhtiöiden kanssa. Liiketoiminnan juuret ulottuvat aina 1800-luvulle, jolloin toiminnot olivat osa Bofors AB:tä ja sen jälkeen ennen Elcolinen omistusta osa Fortum Oyj:tä ja edelleen Maintpartner AB:tä. Elcoline osti Karlskogan toiminnot itselleen vuonna 2022.
”Meillä on pitkä historia ja hyvät suhteet puolustusalan asiakkaisiimme. Haluamme olla pitkäaikainen kumppani ja palvella asiakkaitamme juuri heidän tarpeidensa mukaisesti. Olemme paikallinen kumppani asiakkaamme tietyllä tuotantopaikkakunnalla ja samaan aikaan voimme palvella asiakasta yritystasolla maantieteellisesti monipaikkaisesti. Asiakas saa meiltä tarpeensa mukaan räätälöidyt ja monialaiset palvelut, turvallisesti ja luotettavasti.”, kertoo Karlén.
Elcoline pitää jatkuvaa yhteyttä asiakkaisiinsa ja huolehtii asiakkaiden tarpeista proaktiivisesti: ”He kertovat meille tarpeensa – ja me toteutamme sen. Meillä on oma laadunvalvontamme, joka seuraa, että kaikki menee oikein”, Karlén jatkaa.
Tämä kuvastaa hyvin yhtiön toimintaperiaatteita: Elcoline on kasvuyritys, jonka tarkoituksena on tarjoamiensa palveluiden avulla varmistaa asiakkaidensa tuotannon ja toiminnan varmuus, tehokkuus sekä vastuullisuus. Kasvun myötä yhtiö pystyy entistä paremmin vastaamaan asiakkaidensa erilaisiin tarpeisiin ja palvelemaan heitä entistä kokonaisvaltaisemmin sekä laajemmin niin paikallisesti kuin pohjoismaisella ulottuvuudella.
Elcoline tarvitsee kymmeniä uusia osaajia
Moni teollisuudenala kärsii taantumasta, mutta Elcoline ja sen kumppanit Karlskogassa kasvavat voimakkaasti. Esimerkiksi Saab on kasvattanut työntekijämääräänsä parissa vuodessa kolmestasadasta viiteensataan. Myös Elcoline kasvaa: joulukuussa 2022 Elcoline työllisti Ruotsissa 138 osaajaa, nyt jo 160 ja kasvumme jatkuu. Olemme kasvava palveluyritys, jonka tärkein voimavara ovat osaavat sekä sitoutuneet työntekijät. Etsimme jatkuvasti uusia osaajia joukkoomme.
Elcolinella työskentelee muun muassa sähköasentajia, hitsaajia ja automaatioinsinöörejä. Uudet 25-30 ihmistä voitaisiin palkata ripeästi, mutta osaajia on vaikea löytää. Tällä hetkellä on kova tarve asentajista, hitsaajista ja putkimiehistä.
Elcoline katsoo tulevaisuuteen luottavaisena. Koronavuosina kustannuksia leikattiin, joten organisaatio on kevyt ja ketterä. Nyt investoidaan rekrytointien lisäksi uusiin koneisiin ja laitteisiin. ”Kannattavuutemme on hyvä, samoin näkymät ainakin 3–4 vuoden päähän”, Karlén sanoo.
SSG Sahalan myynti Elcoline Groupille on saanut virallisen vahvistuksen ja SSG Sahala on 1.3.2024 alkaen osa Elcolinea. SSG Sahala tulee jatkamaan toimintaansa normaaliin tapaan omana liiketoimintayksikkönään.
Yrityskaupan myötä Elcoline tulee työllistämään yhteensä noin 800 teollisuuden teknisiin palveluihin erikoistunutta ammattilaista Suomessa ja Ruotsissa. Osaamisen ja palveluiden yhdistymisen myötä, yhtiöllä on vahvempi palvelukyvykkyys kunnossapito-, huolto-, asennus- ja projektitoimituksissa sekä teollisen valmistuksen osalta.
SSG Sahalan myötä Elcolinen tuoteperhe laajenee tuotantoprosesseihin ja koneisiin liittyvien asiakaskohtaisten tuotteiden valmistamiseen sekä huoltopalveluihin, kuten mm. lämmönvahtimiin, höyryakkuihin, tiedonkeruuseen ja kunnonvalvontaan. SSG Sahalan keskeisimpiä asiakastoimialoja ovat ydinvoimalat, voimakattilalaitokset, metsä- ja prosessiteollisuus.
Elcoline jatkaa määrätietoista kasvua myös tulevaisuudessa
Elcolinen liikevaihdon odotetaan kasvavan yrityskaupan myötä vuoden 2024 aikana yli sataan miljoonaan euroon ja täten vahvistavan yhtiön asemaa yhtenä Pohjoismaiden johtavista teollisuuden teknisten palvelujen tuottajista.
Yrityskauppa on osa yhtiön pitkän aikavälin kasvutavoitteita kohti 250 miljoonan euron liikevaihtoluokkaa. Elcoline tulee siis jatkamaan kasvustrategian toteuttamista ja hakemaan myös jatkossa kasvua sekä orgaanisesti että yrityskauppojen kautta.
Tulevaisuudessa tulemme entistä enemmän keskittymään asiakkaidemme palvelemiseen yhä kokonaisvaltaisemmin sekä laajemmin niin paikallisesti kuin pohjoismaisella ulottuvuudella.
Elcoline ja SSG Sahala yhdessä jatkavat korkealaatuisten ja asiakaslähtöisten palveluiden tarjoamista teollisille asiakkailleen.
Varkaudessa pääkonttoria pitävän SSG Sahalan myynti Elcoline Groupille sai kilpailuviranomaisen hyväksynnän. Hyväksynnän myötä yrityskaupan täytäntöönpano etenee suunnitelman mukaisesti ja SSG Sahalasta tulee 1.3.2024 osa Elcoline Groupia. SSG Sahala tulee jatkamaan toimintaansa normaaliin tapaan omana liiketoimintayksikkönään.
SSG Sahalan ja Elcoline Groupin yhdistyminen mahdollistaa yhä laajempien palveluiden tarjoamisen asiakkaille
Kaupan myötä pystymme tarjoamaan palveluita entistä kattavammin sekä suuremmilla resursseilla niin Elcolinen kuin SSG Sahalan asiakkaille. Yrityskaupan myötä Elcolinen osaajamäärä kasvaa noin 200 ammattilaisella ja yhtiö tulee työllistämään pohjoismaissa yhteensä noin 800 alansa ammattilaista teollisten teknisten palveluiden, kuten kunnossapidon ja vaativien asennusprojektien parissa.
”Olemme iloisia päästessämme toteuttamaan yhteistä kasvua Elcolinen kanssa”, sanoo SSG Sahalan toimitusjohtaja Risto Judin.
Elcoline ja SSG Sahala yhdessä jatkavat korkealaatuisten ja asiakaslähtöisten palveluiden tarjoamista teollisille asiakkailleen.
Elcoline Group ostaa SSG Sahalan. Yrityskaupan myötä Elcoline tulee työllistämään noin 800 ammattilaista Suomessa ja Ruotsissa. Yhtiön liikevaihdon odotetaan kasvavan vuoden 2024 aikana sataan miljoonaan euroon.
SSG Sahala on vuonna 2008 perustettu,arvostettu kotimainen teknisten palveluiden tarjoaja, jolla on vahva asiakaskunta useilla eri teollisuudenaloilla. SSG Sahala tuottaa kokonaiskunnossapitoa, etävalvontateknologialla toteutettavaa kunnonvalvontaa sekä kunnossapito- ja asennusprojekteja. Yhtiö työllistää noin 200 henkilöä Varkaudessa, Kouvolassa, Joensuussa, Laukaassa, Myllykoskella, Mäntyharjussa ja Oulussa. SSG Sahalan liikevaihto tulee olemaan vuonna 2023 noin 20 miljoonaa euroa.
”Yhdistämällä voimamme pystymme entistä paremmin pitämään teollisuuden kunnossa ja varmistamaan korkean asiakastyytyväisyyden. SSG Sahalan vankka maine ja laadukkaat tekniset palvelut täydentävät loistavasti nykyistä palveluvalikoimaamme. Odotamme innolla yhteistyötä sekä tulevien vuosien yhteistä kasvumatkaa. Laajennamme palveluitamme koko Suomen teollisuuden kasvutarpeisiin sekä jatkamme laajentumista niin Suomessa kuin Ruotsissa”, kertoo Elcoline Groupin toimitusjohtaja Leif Backman.
Yrityskauppa on osa Elcolinen määrätietoista kasvustrategiaa kohti 250 miljoonan euron liikevaihtoa
Yrityskaupan myötä Elcoline kasvattaa osaamistaan ja resurssejaan niin paikallisesti kuin pohjoismaisella tasolla, mikä mahdollistaa entistä parempien ja monipuolisempien palvelujen tarjoamisen asiakkaille. Kaupan myötä Elcoline tulee työllistämään yhteensä noin 800 ammattilaista. Elcoline haluaa olla aidosti pohjoismainen toimija ja tarjota henkilöstölle mielenkiintoisiauramahdollisuuksia sekä palvella asiakkaita kokonaisvaltaisesti ja laadukkaasti.
”Yrityskauppa SSG Sahalan kanssa on merkittävä virstanpylväs Elcolinen kasvustrategiassa. Tämä tukee pitkän aikavälin kasvutavoitteitamme ja luo lisää arvoa tärkeimmille sidosryhmillemme. Olemme toteuttaneet viime vuosina useita yrityskauppoja onnistuneesti ja mahdollistaneet näin asiakkaille laajemman palvelukokonaisuuden. Myös tämä yrityskauppa tarjoaa useita mahdollisuuksia liiketoiminnan jatkokehittämiseen. Tulemme edelleen jatkamaan Elcolinen kasvustrategian toteuttamista ja haemme myös jatkossa kasvua sekä orgaanisesti että yrityskauppojen kautta”, sanoo Elcoline Groupin hallituksen puheenjohtaja Jere Räisänen.
”Yrityksemme ja henkilöstömme pääsee erinomaiseen uuteen kotiin osaksi varkautelaislähtöistä, pohjoismaisesti kasvavaa, vahvaa ja osaavaa Elcolinea. Olen vakuuttunut siitä, että Elcoline tulee jatkamaan SSG Sahalan korkealaatuisten palveluiden ja asiakaslähtöisen lähestymistavan perinteitä sekä yrittäjähenkistä toimintatapaa”, sanoo SSG Sahalan omistaja Jyrki Sahala.
Uutta teknologiaa mukaan kunnonvalvontaan
Kaupan myötä Elcolinelle avautuu mahdollisuus tarjota asiakkailleen etävalvontateknologiaa hyödyntävää kunnonvalvontaa. Pilvipalvelupohjainen teollisuuden kunnonvalvonta- ja tiedonkeruujärjestelmä avaa asiakkaille monipuoliset ja kehittyneet tiedonkeruu-, analysointi- ja seurantapalvelut. Järjestelmä tarjoaa täyden elinkaaren huolto- ja mittauspalvelut helposti ja kustannustehokkaasti. Etävalvontateknologian avulla tehdään ennakoivaa ja korjaavaa kunnossapitoa, parannetaan koneiden ja laitteiden hallintaa, helpotetaan työsuunnittelua sekä sujuvoitetaan huolto- ja kunnossapitotarpeiden raportointia ja tilausta.
Yrityskaupan toteutuminen edellyttää kilpailuviranomaisen hyväksynnän. Kaupan odotetaan toteutuvan vuoden 2024 ensimmäisellä neljänneksellä.
Lisätietoja:
Leif Backman, toimitusjohtaja, Elcoline Group Oy
+358 43 8243 460, leif.backman@elcoline.fi
Jere Räisänen, hallituksen puheenjohtaja, Elcoline Group Oy
+358 44 5599 144, jere.raisanen@elcoline.fi
Jyrki Sahala, omistaja ja perustaja, SSG Sahala Oy
+358 40 0556 416, jyrki.sahala@sahala.fi
Elcoline Group Oy
Elcoline on pohjoismainen teollisuuden teknisiin palveluihin erikoistunut kasvuyritys, jonka asiakkaita ovat kansainväliset teollisuusyritykset. Elcoline toteuttaa asennusprojekteja sekä kunnossapitoa niin uusiin kuin olemassa oleviin kohteisiin eri teollisuudenaloille.Laadukkaita ja turvallisia palveluita tuottamalla varmistamme asiakkaidemme tuotantovarmuuden ja kilpailukyvyn.
Palveluitamme ovat kokonais- ja osakunnossapidon ulkoistukset, huollon palvelusopimukset sekä vaativat asennusprojektit. Laaja palveluvalikoimamme kattaa niin mekaaniset asennukset, sähkö-, automaatio- ja instrumentointityöt kuin putkistojen asennukset ja hitsaukset sekä energiateollisuuden osien konepajavalmistuksen. Asiakkaamme toimivat mm. teräs-, meri-, energia-, puolustus-, kemian-, teollisen rakentamisen ja kaivosteollisuuden parissa.
Elcoline on perustettu vuonna 2002 ja se työllistää noin 600 ammattilaista.Yhtiön liikevaihto nousee noin 75 miljoonaan euroon vuonna 2023. Elcoline toimii Suomessa ja Ruotsissa sekä huoltosopimuskohteissa ympäri maapalloa. Tavoitteemme on kasvaa kannattavasti ja olla toimialamme arvostetuin kumppani asiakkaillemme sekä halutuin työnantaja työntekijöillemme. Lisätietoja osoitteesta www.elcoline.fi.
SSG Sahala Oy
SSG Sahala on innovatiivinen ja vastuullinen teollisuuden kunnossapitoyritys.Teollisuuden kunnossapitopalvelumme kattavat kokonaiskunnossapidon, kunnonvalvonnan sekä laajat kunnossapito- ja asennusprojektit. Toimimme lähellä asiakkaitamme Suomessa ja muissa Pohjoismaissa.
Keskeisimpiä asiakastoimialojamme ovat ydinvoimalat, voimakattilalaitokset, metsä- ja prosessiteollisuus pienistä teollisuusyrityksistä globaaleihin toimijoihin sekä kunnalliset laitokset. Palveluksessamme on noin 200 kunnossapidon ammattilaista.
Meidät tunnetaan vahvana ja vastuullisena tekijänä. Olemme ylpeitä pitkästä historiasta ja ammattitaidostamme. Meillä on pitkä käytännön kokemus teollisuuden kunnossapidosta sekä tietämys teollisuuden toimintamalleista. Tämä luo vahvan pohjan myös laitteiden ja ohjelmistojen tuotekehitykselle. Olemmekin edelläkävijä uuden teknologian hyödyntämisessä lisäarvon tuottamiseksi asiakkaille. www.sahala.fi
Yksikönpäällikkö Mikael Rissanen toteuttaa urasuunnitelmaansa Kuopiossa Elcolinen Itä-Suomen yksikössä. Kesätyöt ja opinnäytetyön tekeminen Elcolinella muuttuivat vakituiseksi työsuhteeksi vuonna 2019.
Vastuu omasta yksiköstä motivoi Mikael Rissasta työssään. Yksikönpäällikkönä hän huolehtii muiden hyvinvoinnin lisäksi yksikön kannattavuudesta ja osaltaan sähkötöiden turvallisuudesta.
Rissanen on ehtinyt olla mukana monessa projektissa työnjohtajana ja projektipäällikkönä. Nyt yksikönpäällikkönä työhön kuuluu monipuolisesti erilaisia tehtäviä.
– Minulla on meidän yksikössämme kunnossapitokohteiden ja projektien taloudellinen vastuu. Varmistan, että asiat menevät kokonaisuutena eteenpäin. Olen mukana esimerkiksi tarjouslaskennassa, laskutuksessa ja budjetoinnissa. Yksikön vetäjänä HR-asioita tulee eteen yllättävän paljon, Rissanen listaa.
Lisäksi hänellä on tiettyjen asiakkuuksien, kuten Terrafamen ja St1:n vetovastuu. Monipuolinen työnkuva sopii Turusta Kuopioon muuttaneelle miehelle, joka haluaa kehittyä liiketoiminnan johtamisessa. Koulutukseltaan hän on sähköinsinööri.
– Kun tulin töihin Elcolinelle, teimme Jaakko Juvosen kanssa urasuunnitelman. Sillä tiellä olen nyt, hän kertoo.
Sähköpätevyys 1 tuo vastuuta ja uskottavuutta
Työn ohessa opiskelleella Rissasella on takataskussaan myös tuoreet S1-luvat.
– Sähköpätevyys 1 tarkoittaa rajattomia oikeuksia tehdä sähkötöitä kodinkoneista suurjännitepuolelle, hän tiivistää.
Sähkötöitä tekevässä yrityksessä on aina nimetty sähkötöiden johtaja, joka on vastuussa siitä, että yrityksen sähkötyöt tehdään turvallisesti ja standardien mukaan. Sähkötöiden johtajan sähköpätevyys määrittää sen, minkä jännitetason töitä yritys saa tehdä.
– Se, että meillä on operatiivisella puolella johtavassa asemassa olevilla henkilöillä S1-luvat, antaa meille uskottavuutta asiakkaiden silmissä. Kun myydään ja rakennetaan yhteistyötä, on tärkeää, että meiltä on useilla eri tytäryhtiöllä olemassa henkilö, joilla on S1-luvat. Näin meillä on useampia henkilöitä varmistamassa, että sähkötyöt tulee tehtyä turvallisesti ja määräyksiä noudattaen, Rissanen sanoo.
Oman käden jälki näkyy yksikön toiminnassa
Vastuullinen työ on opettanut Rissasen olemaan huolehtimatta turhasta. Paineensietokykyä tarvitaan, mutta hän tietää, että asiat kyllä järjestyvät, eikä joka asiaan voi välttämättä vaikuttaa.
– On tärkeää ennakoida. Siinä vaiheessa, kun jokin asia tulee silmille, on jo liian myöhäistä. Paras oppi tähän mennessä on se, että jos on liian hyvä olla, jotain on varmaan unohtunut, hän naurahtaa.
Vaikka Rissasen työt eivät tekemällä lopu, lopputulos palkitsee.
– Parasta on, että pääsen kehittämään yksikkömme toimintaa yhdessä henkilökuntamme sekä organisaatiomme kanssa. Myös työpäivät ovat hyvin vaihtelevia, hän miettii.
Rissanen tietää myös, että hyvä työporukka auttaa läpi vaikeistakin tilanteista.
– Sekä omassa yksikössä Itä-Suomessa että Länsi-Suomen yksikön kanssa on hyvä yhteistyö, joka auttaa monin eri tavoin. Kollegan kanssa on hyvä sparrailla ja hakea eri tilanteisiin sopivimpia ratkaisuja. Lisäksi voimme myös tarvittaessa ja mahdollisuuksien mukaan tukea puolin ja toisin toista yksikköä henkilöresurssien osalta, hän sanoo.
Elcolinen toimintaa viime aikojen haasteet, kuten komponenttipula ja energiakriisi, eivät ole juuri hidastaneet. Päinvastoin teollisuuden kunnossapito- ja projektiliiketoiminnan palveluja tarjoava pohjoismainen Elcoline kasvatti viime vuoden lopulla rohkeasti kokoaan ostamalla noin 140 hengen ja alalla pitkään toimineen teollisuusyrityksen liiketoiminnan Ruotsista. Elcolinen kasvutahti on muutoinkin ollut vahvaa, keskimäärin yli 40 prosenttia vuodessa.
Viime vuosien nopea kasvu on pakottanut tarkastelemaan yhtiön johtamiskulttuuria. Syksyllä 2021 Elcolinen johtamiskäytänteet ja toimintaa ohjaavia järjestelmiä päätettiin yhtenäistää. Muuten nopea liiketoiminnan ja henkilöstömäärän kasvu ei konsernin toimitusjohtaja Leif Backmanin mukaan olisi ollut mahdollinen.
– Meillä oli selkeä tavoite: yhtenäinen Elcoline, jossa on yhteinen johtamisen malli ja käytänteet, ja sitä kautta yhteinen yrityskulttuuri. Elcolinessa oli pitkään yksikkökohtaiset toimintatavat eri liiketoimintayksiköissä. Oli tarve pohtia, miten johtamisen käytänteitä voisi tehostaa ja kehittää yhteisiä toimintatapoja, jotta tulevatkin kasvuloikat olisivat mahdollisia, Backman sanoo.
Varmuuden sijaan pitää kyetä johtamaan epävarmuutta
– Aloimme rakentaa yhtenäistä kasvukulttuuria OKR-mallin pohjalta, jossa käytännössä kaikki pyritään viemään tavoitteiksi ja numeroiksi. Johtamismalli on nyt viety viimeisten puolentoista vuoden ajan läpi organisaation kaikkiin yksiköihin, ja se kattaa niin laatuun, HR:ään kuin turvallisuuteenkin liittyvät toiminnot, Backman kertoo.
Elcolinen johto oli aiemmin tutustunut OKR-metodologiaan eli tavoitejohtamisen malliin (objectives & key results), joka sopi yhtiön kasvustrategiseen ajatusmaailmaan.
Elcoline Groupin toimitusjohtaja Leif Backman. Kuva: Elcoline
Mallissa keskeistä ovat yhtenäiset johtamistavat ja maksimaalisen avoin yrityskulttuuri, jossa kaikkien tavoitteet ovat kaikille nähtävillä. Lisäksi yhteys yrityksen strategisiin tavoitteisiin tehdään kristallinkirkkaaksi. Jotta näin mittava muutos onnistuisi, halusi Elcoline rinnalleen osaavan kumppanin. Rooliin valikoitui suomalainen Tangible Growth, joka on rakentanut toiminta-alustan nopeasti kasvaville yrityksille muun muassa OKR-metodologian avulla.
– Tavoitejohtamismallien, kuten OKR:ien, taustalla on pyrkimys ymmärtää ja hallita muutosten laaja kokonaisuus ja viedä isot strategiset tavoitteet arkeen käytännön päivittäisiksi teoiksi jokaiseen tiimiin ja yksikköön. Korkein suorituskyky saavutetaan sen kautta, että jokainen ymmärtää oman tekemisensä merkityksen organisaation strategisten tavoitteiden saavuttamisessa. Tämän kautta rakennetaan työn merkityksellisyyttä ja opitaan varmuuden sijaan johtamaan epävarmuutta, avaa Tangible Growthin toimitusjohtaja Juuso Hämäläinen.
Kova kasvutahti, OKR-ideologian ja toimintatavan omaksuminen, ja muiden uusien toimintatapojen käyttöönotto samanaikaisesti ei ole helppo yhtälö. Suurin haaste oli isojen, samanaikaisten muutosten läpivienti siten, ettei kunnianhimoinen kasvutahti kärsisi kehitystyöstä. Muutossyklin tietoinen hidastaminen osoittautui Elcolinessa tärkeäksi päätökseksi. Tämä mahdollisti tiimeille enemmän aikaa sopeutumiseen, uuden opetteluun ja OKR-toimintatapojen käyttöönottoon.
Toinen tärkeä onnistumisen edellytys muutoksissa on organisaation sisäinen tahtotila ja innostus. Tätä vahvistaakseen Tangible Growth koulutti Elcolinen tiimistä sisäisen muutoslähettilään, joka pystyi tukemaan ja viemään muutosta eteenpäin yrityksen sisällä. Samalla varmistettiin, että osaaminen jää omaan taloon.
Ei sellaista tavoitetta, jota ei voisi numeroiksi purkaa
Muutoshanketta vietiin eteenpäin kvartaalin pituisilla sprinteillä, joiden tavoitteet pilkottiin vielä konkreettisiin alatavoitteisiin.
– Onkohan yhtään asiaa, jota emme olisi voineet purkaa numeerisiksi tavoitteiksi, vaikka se välillä tuntuikin lähes mahdottomalta. Jos tavoitteena oli esimerkiksi x-prosentin kasvu Lounais-Suomessa, pohdimme, montako uutta asiakasta tavoitteen saavuttamiseksi tarvitaan, montako uutta asiakaskontaktia se puolestaan edellyttää jne. Tämän ymmärtäminen on ollut meille tosi tärkeä toiminnallinen muutos, mutta myös ajattelun muutos. Koko ajan kun teemme asioita, mietimme, mikä muuttuu, miten muuttuu ja mitä mittaamme, ja toteamme sitten, miten se asia lopulta tehtiin ja toteutettiin, Backman kuvaa.
Hukkatyö väheni ja tavoitteet saavutettiin nopeammin
Avoimuuden ja selkeyden myötä Elcoline on pystynyt välttämään hukkatyötä ja saavuttamaan tavoitteitaan nopeammin. Viime vuoden 20 prosentin orgaanisen ja yli 50 prosentin kokonaiskasvun yhtenä konkreettisena mahdollistajana oli Tangible Growth -sovelluksen kasvattama läpinäkyvyys eri tiimien tavoitteista sekä reaaliaikainen näkymä siihen, miten organisaatiossa kullakin hetkellä edistyttiin tai kaivattiin tukea.
– Tangible Growth auttoi meitä paitsi työkalun puolesta niin myös asiantuntevana valmentajana. Yhdessä onnistuimme muuttamaan mahdottoman isoiltakin tuntuvat tavoitteet numeraalisiksi, konkreettisiksi ja saavutettavan kokoisiksi palasiksi, Backman iloitsee.
Viime vuosina Elcolinen kasvu on vain kiihtynyt – Ajurina on asiakastarpeen muutos
Elcolinen tavoitteena on työllistää tulevien vuosien aikana lisää osaajia ja kasvattaa liikevaihtokokoluokkansa seuraavan strategiakauden aikana 200 miljoonaan euroon.
Vuonna 2022 Elcoline-konsernin orgaaninen kasvu oli noin 20 prosenttia ja kokonaiskasvu yrityskaupan myötä yli 50 prosenttia. Myös sitä edeltävien lähes kymmenen vuoden aikana kasvutahti on ollut kiivasta, vuodesta 2013 alkaen keskimäärin yli 40 prosenttia vuodessa.
Tuoreisiin kasvulukuihin pääsemisessä auttoivat Backmanin mukaan erityisesti eri tiimien tavoitteiden läpinäkyvyys ja reaaliaikainen näkymä siihen, miten organisaatiossa kullakin hetkellä edistyttiin.
Kasvu ei Backmanin mukaan ole kuitenkaan itseisarvo. Taustalla on selkeä asiakastarpeen muutos: yhä useammat pohjoismaiset asiakkaat haluavat keskittää tekniset asennuspalveluhankintansa strategiselle kumppanille, jonka kanssa myös rajojen yli toteutuva yhteistyö on mahdollista.
”Haluamme osaltamme varmistaa, että teollinen tuotanto pysyy Pohjoismaissa”
– Määrätietoisella kasvustrategiallamme haluamme osaltamme varmistaa, että teollinen tuotanto pysyy Pohjoismaissa, ja että se toteutetaan mahdollisimman vastuullisesti. Meidän on kyettävä tarjoamaan keskitetysti tehoja kunnossapitoon ja projektitoimintaan, jotta täällä olisi kannattavaa toimia. Haluamme olla aidosti pohjoismainen toimija, tarjota henkilöstöllemme mielenkiintoisia työtehtäviä kansainvälisesti ja palvella asiakkaitamme pitkäjänteisesti ja laadukkaasti, toteaa Backman.
Seuraavaksi kulttuurien ja johtamisen yhtenäistäminen halutaan Elcolinessa kasvattaa kansainväliselle tasolle. Fokus puhtaasta kasvusta siirtyy yhtiössä jatkossa yhä vahvemmin kannattavaan kasvuun ja sen vakiinnuttamiseen.
