Kategoria: suomi

Seuraamme tarkasti tilanteen kehittymistä ja noudatamme tarkasti viranomaisten ja asiakkaittemme ohjeita ja määräyksiä.

Elcoline Group pitää tärkeimpänä tehtävänään huolehtia asiakkaittemme ja henkilöstömme terveydestä ja hyvinvoinnista, sillä toimimme aina osana asiakasyritystemme paikallisia tiimejä. Olemme antaneet koko henkilöstöllemme ennaltaehkäiseviä ohjeita ja noudatamme viranomaisten ja asiakkaittemme ohjeita sekä määräyksiä.

Työntekijämme jäävät kotiin heti mahdollisten oireiden ilmetessä. Ulkomaanmatkoilta palaavat jäävät 14 päivän karanteeniin viranomaisten määräysten mukaisesti. Viestimme mahdolliset poikkeusjärjestelyt kohde- ja tapauskontaisesti. Vältämme tarpeettomia fyysisiä tapaamisia ja toteutamme ne virtuaalisesti aina mahdollisuuksien mukaisesti. Edellytämme samaa myös alihankkijoiltamme.

Elcoline Group seuraa, ohjaa ja tarvittaessa rajoittaa oman henkilöstönsä matkustamista, tapaamisia ja ulkomailta kotiutumisia.

Velvollisuutemme on pitää osaltamme yhteiskunnan toimintoja yllä, erityisesti Suomen energia- ja perusteollisuus toiminnassa.

Elcoline työskentelee laajasti yhteiskunnan toiminnan kannalta kriittisissä kohteissa, kuten energia- ja öljynjalostusteollisuuden kunnossapidossa. Teemme parhaamme, ettei työntekijöittemme ja samoissa laitoksissa työskentelevien terveys vaarannu koronaviruksen leviämisen tai sairaustapauksien vuoksi.

Toiminta asiakasyrityksissä ja työkohteissa

Tämä hetkisen tiedon perusteella pystymme ylläpitämään asiakkaittemme laitoskohtaisia ylläpito- ja kunnostustehtäviä sekä aloittamaan osan uusista asennus- ja kunnostushankkeista.

Koronaviruksen leviämisen estämiseen määrätyistä toimenpiteistä johtuen, osa työmaistamme keskeytyy tai niiden asiakkaat siirtävät niiden aloitusajankohdan. Mahdolliset poikkeusjärjestelyt tulemme viestimään työntekijöille asiakas- ja hankekohtaisesti Elcoline-liiketoimintajohdon toimesta.

Noudatamme viranomaisohjeiden ja -määräysten lisäksi asiakkaidemme kohdekohtaisia ohjeistuksia. Olemme ohjeistaneet henkilökuntaamme perusteellisesti hygieniaan ja turvallisuuteen liittyvistä toimenpiteistä.

Tässä poikkeustilanteessa me Elcoline Groupissa haluamme kantaa vastuumme ja huolehtia sekä asiakkaidemme että henkilökuntamme turvallisuudesta. Haluamme varmistaa, että voimme turvallisesti auttaa asiakkaitamme ylläpitämään yhteiskunnan sujuvaa toimintaa tärkeissä laitoksissa ja tehtaissa. Joustavalla ja avoimella yhteistyöllä voimme sopia mahdollisista poikkeusjärjestelyistä sekä varmistaa turvallisen toiminnan kaikille osapuolille.

Annamme lisätietoa, vastaamme kysymyksiinne, kuulemme mielellämme teidän näkemyksenne ja keskustelemme miten voimme käytännössä hoitaa yhdessä tarvittavat muutokset toimintaan ja töiden toteuttamiseen yhdessä Elcoline yksiköiden liiketoimintajohtajien kanssa (yhteystiedot ohessa).

Elcoline Group Oy
Leif Backman                                                     
Toimitusjohtaja                                             
+358 43 8243460
leif.backman@elcoline.fi

Jere Räisänen
Hallituksen puheenjohtaja
+358 44 5599 144
jere.raisanen@elcoline.fi     

Elcoline Plant Service Oy
Teemu Pohto
+358 40 565 0838
teemu.pohto@elcoline.fi

Elcoline Construction Oy
Simo Nissinen
+358 40 750 1266
simo.nissinen@elcoline.fi

Elcoline Oy
Olli Koivula
+358 40 511 8283
olli.koivula@elcoline.fi

Elcoline Piping Oy / SVS Supervise Service Oy
Mika Tapaninaho
+358 40 767 5886
mika.tapaninaho@elcoline.fi

Työkomennus eteläiselle pallonpuoliskolle keskellä Suomen pimeintä talvea voi kuulostaa haaveunelle. Asentaja Eetu Pitkäselle se on kuitenkin arkipäivää. Hän työskentelee Elcolinen ABB Marine -asiakkuuden parissa ja huolehtii parin kolmen viikon keikkatyöjaksoilla muun muassa risteilyaluksilla tehtävistä huoltotöistä. Työ vaatii joustavuutta ja kylmiä hermoja, ja joskus hulppealla luksusristeilijälläkin voi tunnelma olla kuin sillipurkissa.

Pitkänen vietti marraskuussa kolme viikkoa Tyynellämerellä risteilyaluksen kyydissä. Hän ja kolme muuta asentajaa lähtivät matkaan Sydneyn satamasta, jonka jälkeen laiva suuntasi kohti Uutta-Seelantia ja Vanuatun saaria.

– Töitä tehtiin silloin, kun laiva oli pysähtyneenä satamissa ja aluksen propulsiojärjestelmä pois päältä. Työaikaa oli yleensä noin kuudesta kahdeksaan tuntiin, ja ennalta suunnitellut huoltotyöt tuli saada tehtyä sinä aikana. Asentajilla on valtava vastuu siitä, että laiva ei jää satamaan vaan pääsee aikataulussa matkaan, Pitkänen kuvailee.

Reissutyö vaatii kanttia ja kielitaitoa

Vaikka satamissa tehtävä huoltotyö ei ole fyysisesti rankkaa, vaatii se tiukkojen työrupeamien vuoksi henkistä kanttia. Fyysisesti haastavampia keikkoja ovat telakoinnit, joissa pitkää päivää tehdään viikon ajan. Myös poissaolot kotoa koettelevat reissutyöläisiä ja parin viikon jälkeen tunnelma voi alkaa isossakin aluksessa tiivistyä.

– Työkomennuksen piti alun perin kestää kaksi viikkoa, mutta venyikin kolmeen viikkoon, kun emme päässeet yhdessä satamassa hommiin meistä riippumattomista syistä. Aikataulumuutokset ovat tyypillisiä ja työ sopiikin ihmiselle, jolta löytyy joustavuutta. Työkaverit ovat tietysti tässä hommassa tärkeitä, onneksi aina on sattunut reissuille hyvä porukka. Englanninkieli täytyy olla hallussa, sillä meitä oli tälläkin komennuksella kahden suomalaisen lisäksi virolainen ja puolalainen asentaja, Pitkänen kertoo.

Uudet paikat ovat parasta antia

Sitten ne reissutyön parhaat puolet: kaikissa satamissa ei voi työskennellä, joten asentajatkin pääsevät välillä maankamaralle jaloittelemaan.

– Tältä reissulta jäi erityisesti mieleen upea Vanuatun saari, jossa ehdimme viettää aikaa rannalla ja tutkia paikkoja. Kyllä reissutyön parasta antia on se, että pääsee näkemään hienoja paikkoja ja saa uusia kokemuksia. Myös palkka on reissutöissä hyvä.

Pitkänen on tehnyt työuransa ajan reissutöitä oikeastaan aina.

– Olin ensimmäistä kertaa Elcolinella hommissa vuonna 2011. Sen jälkeen on tullut työskenneltyä koti-Suomen lisäksi eri puolilla maapalloa muun muassa kaivos-, telakka- ja petrokemianteollisuuden parissa. Nuorena poikana lähdin reissuhommiin sen kummemmin miettimättä, ja sille tielle olen tainnut jäädä, Pitkänen naurahtaa.

Parmaco rakentaa siirtokelpoisia rakennuksia, jotka annetaan asiakkaan käyttööön lainauspalvelu-periaatteella. Konsepti mahdollistaa oikean ja laadukkaan rakennuksen lainaamisen asiakkaan tarvitsemaksi ajaksi. Elcoline on toiminut Parmacon kumppanina sähköurakoinnissa useissa projekteissa, viimeisimpänä Joensuun Uimaharjun, Utran ja Niittylahden kouluissa sekä Siilinjärven Ahmon koulussa.

Työmaamestarina kohteissa toiminut Ilkka Honkonen on ollut erittäin tyytyväinen yhteistyöhön Elcolinen kanssa.

­– Minulle vastaavana mestarina työn sujuvuus, hyvä kommunikaatio ja aikataulujen pitävyys ovat tärkeitä. Elcolinella asiat toimivat äärimmäisen hyvin: aikataulut pitivät ja työt etenivät hyvällä rytmillä. Saan vastauksen ja selvityksen tarvittaviin asioihin nopeasti.

Kohteen etenemisen kannalta on tärkeää, että se saadaan mahdollisimman pian sähköistettyä.

– Kun saadaan valot ja lämmöt toimimaan, kaikkien työskentely on miellyttävämpää ja tehokkaampaa.

Näkemys ja joustavuus korostuvat hektisessä työssä

Honkosen mukaan Parmacoa palvelee myös se, kun työt tahdistetaan muiden työvaiheiden kanssa sopivalla tavalla. Silloin kenellekään ei tule turhaa odottelua eivätkä kenenkään työt kärsi. Myös joustavuus tarpeen tullen on tärkeää.

– Elcolinen toiminnassa korostuu mielestäni se, että heidän oma käsitys asioista on hirveän hyvä. Heillä on vahva näkemys missä vaiheessa ja miten työt tehdään. He ovat myös valmiita joustamaan ja tekemään tarvittaessa pidempää päivää, jotta hommat saadaan valmiiksi aikataulun mukaisesti.

Tiedonkulku sujuvaa ja suoraviivaista

Parmacolla on koettu hyödyllisenä se, että Elcolinella on omaa suunnittelua ja omaa tekemistä Parmacon tehtaalla. Näin tieto kulkee suoraviivaisesti työmaalta ja tehtaalta suunnittelijoille. Asiat voidaan huomioida monipuolisesti jo suunnitteluvaiheessa ja tarvittavat korjaukset tehdä ilman välikäsiä. Kun suunnittelun, tehdasasennuksen ja työmaa-asennuksen on tehnyt sama toimija, asioiden hoito ja vastuut ovat selkeät.

– Yhteenvetona sanoisin, että Elcolinella on jämäkkää ja ammattitaitoista tekemistä, mutta matkassa on myös sopivasti huumoria. Heidän kanssaan on siksi mielekästä toimia. Rakennustyömaalla tulee väistämättä aina joitain ongelmiakin eteen, mutta niitä on ratkottu aina ripeästi ja hyvässä hengessä, Honkonen summaa.

Aloittaessani työt lokakuussa Elcoline Groupissa kiinnitin huomiota kahteen asiaan: yhtiön pitkiin asiakassuhteisiin ja henkilöstön pitkiin työsuhteisin. Näistä hyviä esimerkkejä ovat muun muassa Työyhteenliittymä E18 kanssa tehty poikkeuksellinen kymmenen vuoden jatkosopimus ja yli vuosikymmenen Elcolinen leivissä työskennelleiden uratarinat. Molemmat ovat signaaleja yrityksen toiminnan vastuullisuudesta.

Vaikka vastuullisuutta voi käsitellä useasta eri näkökulmasta, mielestäni se on ennen kaikkea arjen tekoja. Pitkiä asiakas- ja työsuhteita ei synny ilman luottamusta, huolenpitoa ja sitä, että sovituista asioista pidetään kiinni.

Vastuullisuus ei voi olla vain julkisivun kiillotusta

En halua missään nimessä vähätellä laatustandardeja ja vastuullisuusraportteja. Ne ovat perusteltuja, auttavat yrityksen prosessien kehittämisessä, ja ohjaavat oikeaan suuntaan vastuullisuuden tiellä. Kaikki mikä parantaa työturvallisuutta, on teollisuuden alalla erityisen tärkeää. Metsään mennään silloin, jos raportit ovat vain julkisivun kiillotusta varten. Vastuullisuuden tulee olla syvällä yrityksen arvoperustassa.

Olemme kiteyttäneet Elcolinen arvot kolmeksi toimintaperiaatteeksi: tarkka, joustava ja luotettava. Teemme tarkkoja suunnitelmia ja meillä työskentelee tarkkoja ihmisiä. Olemme myös tarkkoja laadusta. Tämä tuottaa ennakoitavuutta, turvallisuutta ja laatua. Reagoimme nopeasti ja meiltä löytyy joustava ”kyllä hoituu” -palveluasenne, joka tarkoittaa asiakkaalle yhteistyön helppoutta ja sujuvuutta. Olemme rehellisiä, pidämme sen minkä lupaamme ja lupaamme vain sen, minkä voimme pitää. Tämä synnyttää luottamusta ja kestäviä asiakas- ja työsuhteita.

Nämä kolme periaatetta tekevät toiminnastamme sosiaalisesti, taloudellisesti ja ympäristön näkökulmasta vastuullista.

Kasvuyrityksen kannattavuus varmistetaan vastuullisuudella

Vastuullisuus on myös johtamiskysymys. Työantaja huolehtii, että työkalut, työterveys ja työkulttuuri ovat kunnossa. Yrityksen johto vastaa lisäksi liiketoiminnan vastuullisuudesta. Ei siis laiminlyötyjä viranomaisvelvoitteita, maksamattomia laskuja tai pinnan alla muhivia riskejä, joista kukaan ei piittaisi. Toiminnan tulee olla avointa, ennustettavaa ja pitkäjänteistä.

Elcolinella vastuullisuusasiat ovat olleet yrityskauppojen myötä erityisen paljon pinnalla. Kun yhtiöön integroidaan uusia yrityksiä, se vaatii panostuksia toimintamallien yhtenäistämisessä. Lähtökohtana kuitenkin on, että myös ostettavalla yrityksellä on vastuullinen arvomaailma ja toimintakulttuuri.

Vastuullisilla arjen teoilla varmistetaan, että nopeastikin kasvava yritys on kannattava ja luotettava kumppani nyt ja tulevaisuudessa.

Mika Tapaninaho
Liiketoimintajohtaja
SVS Supervise Service

SVS Supervise Servicen uutena liiketoimintajohtajana on aloittanut 14.10. Mika Tapaninaho. Tapaninaho on aiemmin toiminut muun muassa Anjalankosken Terästyö Oy:n toimitusjohtajana ja Recticel Oy:n tehdaspäällikkönä Kouvolassa. Hän on koulutukseltaan konetekniikan diplomi-insinööri ja valmistuu MBA:ksi lähikuukausien aikana.

– Yksi tärkeimmistä päämääristäni on kehittää olemassa olevia asiakkuuksia, sekä löytää tarjoomaan uudenlaisia tuotteita ja palveluita Elcoline Groupin muiden yksiköiden palvelulajeista. Tämä vahvistaa yhden kumppanin palvelukonseptia, joka näkyy asiakkaille kustannussäästöinä, laajentuneena palveluvalikoimana ja tehokkaampana toimintana, Tapaninaho kommentoi.

Kokemusta kunnossapitoalalta

– Uuteen työhön hyppääminen on tuntunut luontevalta ja innostavalta. Kokemusta kunnossapitoalalta on kertynyt aiempien töiden myötä ja Elcoline Groupin kasvutarina innostaa. Arvostan sitä, kuinka yhtiö on saanut systemaattisesti ylläpidettyä kasvua ja kansainvälistymistä ja kasvunälkä näyttäisi kiihtyvän ensi vuonna.

Tapaninaho tulee tutustumaan SVS:n asiakkaisiin joulukuusta alkaen. Tapaninahon edeltäjä Markku Korpivaara jatkaa SVS Supervise Servicessä Senior Advisorina.

Mika Tapaninaho
Liiketoimintajohtaja
puh. +35840 767 5886
mika.tapaninaho@elcoline.fi

Elcoline oli mukana yhtenä pääurakoitsijana SSAB:n Raahen terästehtaan masuuni 1:n 2019 välikorjauksessa. Asennusurakkana oli vaipan osittainen vaihto siihen liittyvien jäähdytysjärjestelmän putkitöiden kanssa. Purku- ja asennustyöt olivat vaativia. Ennakkosuunnittelu, turvallisuus ja osaavat tekijät olivatkin avainasemassa läpiviennin onnistumisessa.

Masuuni on terästehtaan sielu ja sydän, jonka toimintakyky varmistetaan 10–12 vuoden välein tehtävällä mittavalla huollolla. Välikorjauksessa ankaralle kulutukselle altistuvaan masuunin vaihdetaan muun muassa kuluneet vaipan ja jäähdytysjärjestelmän osat sekä pesän tulenkestävät vuoraukset. SSAB halusi projektin toteuttajaksi toimijan, jolla on aiempaa kokemusta vaativista raskaan teollisuuden huolto- ja korjaustöistä sekä kykyä viedä laaja projekti läpi laadukkaasti.

– Välikorjaus on meille aina iso asia, sillä masuunistahan terästehtaalla kaikki lähtee. Meille oli tärkeää, että pysytään suunnitellussa aikataulussa, sillä tuotantokatkoksen venymisellä on heti vaikutusta Raahen tehtaan loppupään tuotantoon, projektipäällikkö Jarmo Naula SSAB:lta sanoo.

Hyvä ennakkosuunnittelu on projektin onnistumisen kannalta avainasemassa ja siihen panostettiinkin erityisen paljon. Alkuvuoden aikana tehtiin työvaiheiden, resurssien ja aikataulun suunnittelun lisäksi mm. esivalmisteluja masuunin ympäristössä sekä esivalmisteltujen lohkojen varusteluja. Esivalmistelut ja asennettavien osien varustelut olivat tärkeitä, jotta noin 20 tonnia painavien osien asennustyö pystyttiin varmistamaan turvallisesti ja aikataulussa.

– Olimme erittäin tyytyväisiä Elcolinen kykyyn suunnitella työvaiheet niin, että varsinaisen huoltoseisokin aikana työskentely sujui jouhevasti ja aikataulussaan. Homma oli koko ajan hallinnassa ja eteen tulleet haasteet saatiin ratkottua nopeasti. Pidän lopputuloksen kannalta olennaisena, että ilmapiiri oli työmaalla koko ajan hyvä. Kommunikaatio oli sujuvaa ja aamuiset työpalaverit edistivät avoimuutta ja yhteistyötä. Pystyttiin keskittymään olennaisiin asioihin.

Työturvallisuudessa ei tunneta kompromisseja 

Työturvallisuus on SSAB:n toiminnassa keskeisen tärkeää, sillä terästehdas on työskentely-ympäristönä vaativa: on paljon telineillä tehtävää asennustyötä sekä palovammojen tai tippuvan tavaran riskejä sekä työskentelyä osittain käyvän prosessin mukana. Turvallisuusasioissa ei yksiselitteisesti hyväksytä kompromisseja.

– Elcolinen työturvallisuusosaaminen on erittäin hyvää ja prosessit toimivat myös käytännössä, eivät vain paperilla. Elcoline on paneutunut työturvallisuuteen monipuolisesti ja he olivat kartoittaneet projektin mahdolliset riskit hyvin jo etukäteen. Työmenetelmät- ja turvallisuusohjeet käytiin tarkasti läpi ja työturvallisuutta valvottiin ja siitä raportoitiin asianmukaisella tavalla.

SSAB:lla oltiin muutenkin tyytyväisiä Elcolinen toimintaan projektin aikana.

– Projektin johdolla oli homma hanskassa, oli hyvät työnjohtajat ja ammattitaitoiset asentajat. Huomasi kyllä, että resursseihin oli panostettu.  

Etunojassa teollisuuden haasteita ratkomassa

Jarmo Naula on tehnyt Elcolinen kanssa yhteistyötä jo pidemmän aikaa ja näkemys yrityksen osaamisesta on tullut kokemuksen kautta. Hän näkee Elcolinen uudistumiskykyisenä ja jatkuvasti kehittyvänä yhteistyökumppanina.

– Mielestäni Elcoline kuuluu yrityksenä alansa kärkikastiin. He haluavat olla etunojassa ratkomassa tämän hetken haasteita ja tarjoavat uudenlaisia ratkaisuja. Esimerkiksi suunnitteluun on otettu 3D-tekniikkaa, eivätkä asennuskuvat ole enää pelkästään paperilla. Myös henkilöstön kokoonpano on mielestäni sopiva yhdistelmä kokemusta ja nuorta osaamista. Kun porukassa on monenlaisia osaajia, ammattitaitoa pystytään hyödyntämään hyvin ja kaikki voivat kehittyä.

Projekti: SSAB Raahe, masuuni 1:n välikorjaus
Suunnittelu ja toteutus: Q1-Q2 2019
Ennakkosuunnittelu: työvaiheet, resurssit, logistiikka ja aikataulu sekä valmistelevat asennustyöt
Huoltoseisokki: työn johtaminen, mittaus, asennus- ja hitsaustyöt
Elcolinen miehistövahvuus projektin aikana: noin 80 henkilöä

”Konepaja ja uusi osaaminen mahdollistavat laajemman kokonaispalvelun asiakkaillemme”

Elcoline Group osti voimalaitosten huoltoon ja osien valmistukseen erikoistuneen SVS Supervise Service Oy:n
”Konepaja ja uusi osaaminen mahdollistavat laajemman kokonaispalvelun asiakkaillemme”

Teollisuuden kunnossapitopalveluja tarjoava Elcoline Group vauhdittaa kasvuaan ostamalla voimalaitoskattiloiden valmistus-, asennus-, ja kunnossapitotöihin erikoistuneen SVS Supervise Service Oy:n. Alkuvuoden odotettua voimakkaamman orgaanisen kasvun ja yrityskaupan myötä Elcolinen liikevaihto kasvaa tänä vuonna yli 30 milj. euroon ja henkilöstömäärä 300:n. Yhdistyminen laajentaa Elcolinen palvelutarjonnan kattamaan myös voimalaitoskattiloiden osien valmistuksen ja luo pohjaa Elcolinen tulevalle kasvulle teollisuuden kunnossapidon ykköstoimijana Suomessa.

Valtakunnallisen yrittäjäpalkinnon 2018 saanut Elcoline Group hakee erittäin voimakasta kasvua sekä orgaanisesti että useiden yritysostojen kautta. Yhtiön tavoitteena on kasvaa seuraavan viiden vuoden aikana 100 miljoonan euron liikevaihtoon ja luoda 300 uutta työpaikkaa Suomeen.

– Asiakkaamme haluavat ostaa entistä laajempia kokonaisuuksia ja tehdä yhteistyötä suurten, luotettavien toimijoiden kanssa. SVS Supervise Servicen vahva osaaminen sekä Voikkaan konepaja täydentävät palveluvalikoimaamme ihanteellisella tavalla. Tämä kauppa nostaa meidät seuraavaan osaamis- ja kokoluokkaan esimerkiksi teollisuuden suurseisokkeja ajatellen, Elcoline Groupin toimitusjohtaja Leif Backman sanoo.

SVS Supervise Service on pitkän linjan toimija Kymenlaakson alueella ja sen suurimpia asiakkaita ovat Etelä-Suomen voimalaitokset sekä alueen paperiteollisuus. SVS:n osto vahvistaa Elcolinen läsnäoloa ja asiakkuuksia Kymenlaaksossa ja tuo sille voimalaitosten osien laitevalmistuksesta- ja huolloista uudenlaisen palvelulajin.

– Huoltoprosesseihin liittyy lähes poikkeuksetta laitteiden korjausta ja uusimista. Konepajatoiminta mahdollistaa meille entistä kattavammin koko toimitusketjun hallinnan. Asiakkaamme hyötyvät kokonaistoimituksista laadun, toimituksen nopeamman läpimenon ja kustannussäästöjen kautta. Tällä hetkellä SVS:n koneet ja linjasto palvelevat höyrykattilatoimijoita, mutta olemme aloittaneet jo selvitykset toiminnan laajentamisesta muihinkin palvelulajeihin. Lisäksi SVS nykyiset asiakkaat saavat nyt samalta yhteyshenkilöltä kauttamme myös muita palveluita, kuten sähkö-/automaatiohuolto- ja asennuspalvelut sekä mekaaniset huolto- ja asennuspalvelut Backman kertoo.

SVS Supervise Service jatkaa omalla brändillään osana Elcoline Groupia.

Elcolinella hyvä imu rekrytoinneissa

Hyvin yhteensopivat palvelut ja toimintaympäristö tekivät Elcolinen ja SVS:n yhteenliittymisestä luontevan. Yhtiön perustajiin kuuluva toimitusjohtaja Markku Korpivaara kertoo myös, että yrityksen jatkajan etsintä on tullut viime aikoina ajankohtaiseksi.

– Olen erittäin iloinen, että toimintamme jatkuu vahvassa kasvussa olevan Elcolinen kanssa. Täydennämme toisiamme sopivalla tavalla ja tämä avaa meille uudenlaisia kasvunäkymiä. Merkittävää on myös, että Elcoline on onnistunut erittäin hyvin työnantajamielikuvan rakentamisessa, joka näkyy rekrytoinnin helppoutena tällä haastavalla alalla, Korpivaara sanoo.

Elcolinelle rekrytointi on yksi tärkeimmistä ydinprosesseista. Henkilöstöön halutaan panostaa tarjoamalla monipuolisesti koulutus- ja uramahdollisuuksia. Parhaiden osaajien ja parhaan kasvupotentiaalin omaavien henkilöiden löytämiseen satsataan, sillä Elcoline on sitoutunut luomaan 300 uutta työpaikkaa vuoteen 2023 mennessä.

– Osaavat ihmiset tekevät menestyvän yrityksen. Meille on intohimo ja kunnia-asia tukea osaajia kasvu- ja urapoluilla. Elcoline kehittää jatkuvasti työntekijöiden osaamista ja tämä yrityskauppa mahdollistaa entistä laajempia urapolkuja Suomessa ja ulkomailla, Backman sanoo.

Kuvassa: Leif Backman (vas.) ja Markku Korpivaara.

Lisätiedot:

Elcoline Group
Leif Backman, toimitusjohtaja
Puh. 043 824 3460
leif.backman@elcoline.fi
www.elcoline.fi

SVS Supervise Service Oy
Markku Korpivaara, toimitusjohtaja
Puh. 040 526 1695
markku.korpivaara@superviseservice.fi
www.superviseservice.fi

 

Elcoline Group on vuonna 2002 perustettu teollisuuden asennus- ja kunnossapitoalan yritys, joka tuottaa muun muassa sähkö- ja automaatioasennuksia, LVI-asennuksia, instrumentointia, paineenalaisten putkistojen hitsausta, mekaanista asennusta, sekä edellä mainittujen alojen suunnittelu- ja asiantuntijapalveluita. Elcoline konsernin liiketoiminta jakaantuu SVS yrityskaupan jälkeen viiteen operatiiviseen tytäryhtiöön: SVS Supervice Service Oy, Elcoline Plant Service Oy, Elcoline Construction Oy, Elcoline Piping Oy ja Elcoline Oy. Asiakkaitamme ovat kansainväliset teollisuusyritykset muun muassa kaivos-, kemian- / petrokemian-, pulp and paper-, energian tuotannon-, meri-, metalli- ja rakennusteollisuuden toimialoilla. Työllistämme yli 300 ammattilaista sopimuskohteissa ympäri maailman. Vuonna 2019 liikevaihtomme on noin 30 milj. euroa.

SVS Supervise Service Oy on teollisuuden höytykattiloiden paineosan valmistukseen, asennukseen, korjaukseen ja kunnossapitoon vuodesta 1996 alkaen keskittynyt yritys, jolla on laaja kokemus ja monipuolinen osaaminen sekä kattava konekanta kaikkiin alan töihin. Asiakkaitamme ovat maan suurimmat energia-alan laitostoimittajat ja energialaitokset samoin kuin suurimmat paperin kartongin ja sellun tuottajat ja tuotteitamme sekä palvelujamme käytetään ympäri maailmaa. Työllistämme 60 alan ammattilaista ja liikevaihtomme on yli 6milj. euroa.

Elcoline on sopinut Työyhteenliittymä E18:n kanssa kymmenen vuoden mittaisen jatkosopimuksen E18 Muurla-Lohja-moottoritien etävalvonnasta. Moderni tieosuus sisältää useita erilaisia teknisiä järjestelmiä, joiden ylläpidosta Elcoline vastaa. Elcoline on toiminut kohteessa jo vuodesta 2008 ja kyseessä on yhtiön pisin yhtäjaksoinen kunnossapitosopimus.

Työyhteenliittymä E18:n (TYL E18) muodostavat Skanska Infra ja Lemminkäinen Infra. Yhteenliittymä on vastannut E18 Muurla-Lohja-moottoritien rakentamisesta ja kunnossapidosta. TYL E18:n sopimus tien kunnossapidosta kestää vuoteen 2029.

– Meillä on vahva luottamus Elcolineen ja heidän henkilöstönsä ammattitaitoon. Elcoline on toiminut kohteessa jo pitkään ja yhteistyömme on sujunut hyvin. Halusimme jatkaa kunnossapitopimusta heidän kanssaan koko sopimuskauden loppuun, sanoo TYL E18:n projektipäällikkö ja Skanskan yksikön johtaja Teuvo Suominen.

Elcoline on ollut mukana jo Lohja-Muura-moottoritien rakennusvaiheessa vuonna 2008 ja vastannut tien etävalvonnasta vuodesta 2009.

– Sopimus on myös Elcolinelle merkittävä ja poikkeuksellinen, sillä yleensä vastaavat sopimukset tehdään 2–3 vuodeksi. Pidän kymmenen vuoden jatkosopimusta hyvin merkittävänä luottamuksen osoituksena asiakkaalta, kommentoi Elcoline Oy:n liiketoimintajohtaja Olli Koivula.

Kaikki moottoritien teknologia ei näy autoilijalle

E18 Muurla-Lohja tieosuus on noin 50 kilometriä pitkä moderni kaksiajoratainen ja nelikaistainen moottoritie Muurlan ja Lohjan välillä. Osuudella on seitsemän tunnelia, joiden yhteispituus on yli 5 kilometriä. Tieosuudelle on asennettu monenlaisia teknisiä järjestelmiä, joiden etävalvonnasta vastaavat Elcolinella Mikko Riipinen ja Ville Itkonen.

– Autoilijalle näkyviä teknisiä järjestelmiä ovat muun muassa sähköiset liikennemerkit, tunneleiden kaistaopasteet, varoitusmerkit ja valaistus. Niiden lisäksi tielle on asennettu paljon ”näkymätöntä” teknologiaa, jotka mittaavat muun muassa liikennetiheyttä ja säätilaa, Riipinen kuvailee.

Etävalvontaan kuuluu myös päivystys ja vikatilanteiden raportointi Väylävirastolle.

– Olen työskennellyt kohteessa alusta saakka ja viihtynyt todella hyvin, sillä työ on vapaata ja itsenäistä. Vikatilanteisiin tietysti reagoidaan heti, mutta muuten työpäivän voi rakentaa haluamallaan tavalla, Riipinen kuvailee.