Elcoline

Kategoria: suomi

  • Selvitys raskaan teollisuuden kunnossapitoseisokkien resurssitarpeista 2019

    Jättämällä yhteystietosi pääset lukemaan Elcolinen selvityksen raskaan teollisuuden kunnossapitoseisokkien resurssitarpeista. Selvityksen tavoitteena oli muodostaa mahdollisimman kattava näkymä siitä, miten teollisuusyritysten huoltoseisokit ajoittuvat vuoden ajalle ja milloin eri resursseilla on suurimmat kuormitushuiput. Tämän tiedon avulla yritykset voivat suunnitella omia huoltoaikojaan pahimpien ruuhkahuippujen ulkopuolelle ja saada näin parhaat resurssit käyttöönsä.

    [contact-form-7 id=”1135″ title=”Seisakkitutkimus”]

  • 3 Step IT:n perustajat sijoittivat Elcolineen: ”Kasvunnälkä yhdistää”

    Elcoline Group toteutti huhtikuun alussa suunnatun osakeannin, jossa yhtiön sijoittajiksi tulivat kiertotalouden edelläkävijäyritys 3 Step IT:n perustajat Jarkko Veijalainen ja Marko Sjöman. Suunnattu osakeanti tukee Elcolinen kasvustrategiaa ja tuo yhtiöön uutta liiketoimintaosaamista.

    – Elcolinen vahva palveluosaaminen sekä tahtotila asiakassuhteiden ja oman henkilökunnan laadukkaaseen kehittämiseen toivat mieleen oman yrittäjätaipaleen onnistumiset ja haasteet kasvun eri vaiheissa. Keskustelu perustajayrittäjien ja uuden toimitusjohtajan kanssa sai meidät vakuuttuneeksi, että haluamme omalta osaltamme auttaa Elcolinen kasvutarinan rakentamisessa, kertoo 3Step IT:n perustaja ja hallituksen puheenjohtaja Jarkko Veijalainen.

    Sijoittajat viisivuotisstrategian tukena

    Uudet sijoittajat ovat konkreettinen askel kohti Elcolinen syksyllä julkaiseman viisivuotisstrategian toteutumista. Yhtiön päämääränä on hankkia 1000 työntekijää ja 100 miljoonan euron liikevaihto seuraavan viiden vuoden aikana.

    – Veijalainen ja Sjöman ovat todella kokeneita liiketoimintaosaajia, jotka tuovat pääoman lisäksi yhtiöön uutta tietotaitoa. Heidän osaamisensa tukee Elcolinea kasvutavoitteiden saavuttamisessa ja yrityksen toiminnan kehittämisessä sekä hallitustyössä, kertoo Elcolinen tuore toimitusjohtaja Leif Backman.

    Elcolinen havaintojen mukaan ostokäyttäytyminen on murroksessa teollisuuden alalla ja palvelut halutaan ostaa keskitetymmin.

    – Haluamme olla aktiivinen toimija, joka kehittää moderneja toimintamalleja ja myös uudenlaisia digitaalisia ratkaisuja teollisuusasiakkaiden tarpeisiin. Sijoittajat tuovat meille resurssia, jonka avulla pystymme tarjoamaan yhä kattavammin kaikki palvelut yhdeltä luukulta, Backman sanoo.

    Kasvunnälkä yhdistää

    3 Step IT:n ja Elcolinen tarinoista löytyy yhteneväisyyksiä. Molemmat ovat aloittaneet pienestä, kohdanneet matkallaan vastoinkäymisiä ja asettaneet itselleen kovia kasvutavoitteita. Veijalainen kertoo yhdeksi peukalosäännökseen, että pitää uskaltaa ottaa sellainen riski, joka epäonnistuessaan voi syödä vuoden tuloksen.

    Veijalainen on myös Kasvuryhmä-yhteisön perustajajäsen. Kasvuryhmään kuuluu maailmalla menestyneitä suomalaisyrityksiä, kuten Supercell ja Kemppi, ja sen toiminta perustuu vertaissparraukseen. Myös Elcoline on mukana kasvuryhmässä.

    – Kasvuryhmältä olemme saaneet tukea kovaan kasvutavoitteeseemme; viisinkertaistaa liikevaihto viidessä vuodessa. Uskomme itseemme ja näköjään muutkin uskovat, kun saimme näin kovan luokan sijoittajia mukaan Elcolinen matkaan, Backman iloitsee.

  • Leif Backman Keskolta Elcolinen toimitusjohtajaksi – Alan mahdollisuudet ja Elcolinen draivi innostavat

    Elcolinen toimitusjohtajaksi huhtikuun puolivälissä Keskolta siirtyvä Leif Backman puhkuu jo täyttä intoa. Vaikka toimiala vaihtuu, Keskon K-kampus -hankkeen johtajana työskennellyt Backman pääsee jatkamaan uuden rakentamista. Tavoitteet on Elcolinella asetettu korkealle ja matka 100 miljoonan liikevaihtoon vaatii paljon työtä. Luottamus tulevaan on kuitenkin vahva, sillä Elcolinella on hänen mielestään poikkeuksellisen hyvä draivi ja yhteishenki.

    Backman on seurannut Elcolinen tarinaa mielenkiinnolla jo viiden vuoden ajan.

    – Tutustuin Räisäsen Jereen tehdessämme samaan aikaan eMBA-opintoja Jyväskylän yliopistolla. Vaikutuin Elcolinen tavoitteellisuudesta, innostuksesta ja määrätietoisesta tekemisestä.

    Kasvumatka vaatii Backmanin mukaan koko tiimiltä uudenlaisten toimintatapojen omaksumista, jotta hommat saadaan sujumaan myös entistä suuremmassa mittakaavassa. Orgaanisen kasvun lisäksi yrityskaupat tulevat olemaan merkittävässä roolissa uudessa strategiassa. Backmanilla on 26 vuoden kokemus yrittäjyydestä ja kansainvälisestä liiketoiminnasta useasta näkökulmasta. Kokemus yritysjärjestelyistä on yksi hänen vahvuusalueistaan.

    Ihmiset ovat suurin onnistumisen tekijä

    Backman vannoo työssään suunnitelmallisuuden ja systemaattisuuden nimeen. Kun suunnitelmat on sinetöity, niiden toteuttamiseen tulee sitoutua laajalla rintamalla.  Kaikkein tärkein asia on kuitenkin ihmiset.

    – Ihmiset ovat yrityksen ylivoimaisesti suurin voimavara ja onnistumisten tekijä. Siksi on tärkeää, että yritysjärjestelyissä kiinnitetään huomiota toimintakulttuurien sujuvaan yhdistämiseen. Elcolinella työskentelee tosi päteviä ihmisiä. Henki talossa on äärimmäisen hyvä ja alalla paljon mahdollisuuksia. On myös paljon prosesseja joita voidaan vielä parantaa. Yhdessä tekemällä ja innovatiivisella työkulttuurilla saamme paljon aikaan.

    Backman kuvailee itseään johtajana oikeudenmukaiseksi, tavoiteorientoituneeksi ja vastuuta jakavaksi. Myös analyyttisyys, innovatiivisuus ja visionäärisyys osuvat hänen persoonaansa.

    – Toiminnan jatkuva kehittäminen on yksi päädraivereitani. Haluan ja osaan innostaa ihmisiä saavuttamaan yhteisiä tavoitteita.

    Toimitusjohtajan kuuluisat ensimmäiset 100 päivää Backman aikookin käyttää ihmisiin ja toimintaan perusteellisesti tutustuen.

    – Kun opin tuntemaan tavat, voin arvioida, miten toimintaa ja johtamisen käytäntöjä tulisi lähteä kehittämään. Oma tapani on osallistava, eli haluan kutsua ihmisiä mukaan kehittämistyöhön. Pidän tärkeänä tehtävien huolellista priorisointia ja selkeän roadmapin laatimista.

    Vapaa-ajalla Backmanin voi hyvällä todennäköisyydellä löytää jalkapallokentän laidalta.

    – 16-vuotias poikamme pelaa jalkapalloa kilpatasolla ja me vanhemmat tietenkin kuljetamme, kannustamme ja kustannamme. Liikunta on itsellenikin tärkeää; golfaan ja käyn lenkillä ja kuntosalilla. Olen sosiaalinen ja ystävät merkitsevät minulle paljon. Matkustaminen sekä perheen ja ystävien kanssa vietetty aika tuovat elämään paljon positiivista energiaa. Luen myös mahdollisimman paljon erityisesti itsensä kehittämiseen ja johtamiseen liittyvää kirjallisuutta. Ehkä kiinnostuksestani ihmisiä kohtaan kertoo myös se, että tartun mielelläni elämäkertoihin. Viimeisin taisi olla Elon Musk – se oli todella inspiroiva lukukokemus.

    Leif Backman
    leif.backman@elcoline.fi

  • Elcolinen törkeä lupaus: 100 miljoonan liikevaihto 2023 mennessä

    Valtakunnallisen yrittäjäpalkinnon lokakuussa pokannut Elcoline Group on julkaissut strategiansa seuraavalle viidelle vuodelle. Yrityksen visiona on viisinkertaistaa liikevaihtonsa ja kasvaa yritykseksi, jolla on alan tyytyväisimmät työntekijät ja asiakkaat. Teollisuuden kunnossapidon palveluntarjoajana Elcoline haluaa myös kantaa vastuunsa Suomen teollisuuden hiilidioksidipäästöistä ja tätä kautta ilmastonmuutoksen ehkäisemisestä. Yritys alkaa aktiivisesti hakea ja kehittää asiakkaidensa ja sidosryhmiensä kanssa keinoja päästöjen vähentämiseksi.

    Elcoline haluaa tuottaa erinomaisia teknisiä urakointi- ja kunnossapitopalveluita teollisuusyrityksille ja olla toimialallaan maailman ykkönen. Tavoitteet vaativat määrätietoista kasvua ja siirtymistä yrityksenä seuraavaan kokoluokkaan. Elcolinen kohdalla se tarkoittaa 1000 työntekijää ja 100 miljoonan euron liikevaihtoa seuraavan viiden vuoden aikana. Liikevaihtotavoitteen Elcoline aikoo saavuttaa orgaanisen kasvun ja yrityskauppojen avulla.

    – Liikevaihdon viisinkertaistaminen on iso tavoite, mutta toisaalta olemme tehneet sen jo pienemmässä mittakaavassa. Viisinkertaistimme liikevaihtomme neljässä vuodessa tekemällä kolme yrityskauppaa. Nyt strategiassamme on 5-10 yrityskauppaa tulevan viiden vuoden aikana, jotka myös kiihdyttävät orgaanista kasvuamme, kertoo Elcoline Group toimitusjohtaja Veli-Matti Ampiala sekä Elcoline Group Hallituksen jäsen Jari Osmala.

    Kasvustrategia vaatii merkittäviä investointeja. Tästä syystä Elcoline tarvitsee uutta pääomaa ja kumppanuuksia. Elcoline ei tavoittele niin sanottua hiljaista rahaa, vaan fiksua rahaa, jonka mukana yritykseen tulee rahan lisäksi osaamista.

    – Rahoituksen myötä saatu pääoma tullaan investoimaan. Esimerkiksi digitaalisuus on yksi kantava teema, johon haluamme lisää osaamista. Tulemme tekemään digistrategian, johon aikataulutetaan kaikki kehityshankkeet tulevan viiden vuoden ajalle. Haluamme olla digitaalisuudessakin alamme ykkönen, Elcoline Group Talousjohtaja Jarno Räsänen kommentoi.

    Taistelu ilmastonmuutosta ja
    teollisuuden hiilidioksidipäästöjä vastaan

    Teollisuus tuottaa yli 20% Suomen hiilidioksidipäästöistä. Elcoline tuottaa teknisiä kunnossapitopalveluitaan käytännössä kaikille eniten hiilidioksidipäästöjä aiheuttaville teollisuuslaitoksille Suomessa ja omaa poikkeuksellisen laajan alue- ja teknologiatuntemuksen näihin laitoksiin. Elcoline strategian mukaisena tavoitteena on kantaa oma vastuunsa ilmastonmuutoksen ehkäisemiseksi, kasvattaa asiantuntemustaan ja luoda yhdessä sidosryhmien kanssa konkreettisia tavoitteita ja toimenpiteitä päästöjen vähentämiseksi.

    –  Asennamme ja huollamme jo nyt teollisuuslaitoksiin liittyvää hiilidioksidipäästöjä alentavaa teknologiaa, kuten sähkö- ja pussisuodatinjärjestelmiä, sekä urea- ja ammoniakkijärjestelmiä. Arvioimme parhaillaan mahdollisuuksia kehittää ja valmistaa omaa SNCR-teknologiaa, jolla hiilidioksidipäästöjä saadaan pienennettyä esimerkiksi voimalaitoksissa. Lisäksi pyrimme ISO 14001 sertifioidun ympäristöjärjestelmämme mukaisesti minimoimaan hiilijalanjälkemme esivalmisteiden tuotannossa, työmailla, huoltokohteissa sekä logistisissa ratkaisuissa, kertoo Elcoline Piping Oy:n Maxim Helle.

    – Haluamme kehittää osaamistamme ja luoda keskustelua asiakkaidemme, uudenlaisen teknologian toimittajien ja esimerkiksi yliopistojen välillä, jotta uusia ratkaisuja päästöjen vähentämiseksi ja ilmaston muutoksen ehkäisemiseksi löydettäisiin, täydentää Elcoline Groupin Kehitysjohtaja Jaakko Juvonen ja Elcoline Construction Oy:n Liiketoimintajohtaja Simo Nissinen.

    Yrityskulttuurien integraatiossa
    on onnistuttava

    Yksi osa Elcolinen visiota on olla työpaikka, jolla on tyytyväisimmät ja sitoutuneimmat työntekijät. Elcoline haluaa kannustaa työntekijöitään kouluttautumaan ja tukea heitä siirtymisessä urapolulla ja osaamisessa uusille tasoille.

    – Uuteen strategiaamme kuuluu Elcoline Academyn lanseeraus, joka tarjoaa työntekijöillemme mahdollisuuksia urakehitykseen. Tarkoituksena on ottaa asiakkaamme mukaan tähän projektiin, koska heillä on paras kokemus siitä, millaista osaamista ja kumppanuutta he tarvitsevat ja haluavat, kertovat Elcoline Oy:n Liiketoimintajohtaja Olli Koivula sekä Laatupäällikkö Jussi-Pekka Kinnunen.

    Kasvuun liittyy yrityskauppojen myötä myös erilaisten yrityskulttuurien integraatiot.

    – Työskentelykulttuurien yhteensovittaminen on asia, jossa pitää onnistua ja se on myös tyypillisesti asia, jossa epäonnistutaan, jos jossain kohtaa epäonnistutaan. Yrityksen työskentelykulttuurien integraatio tehdään aina yhdessä ja se vaatii heittäytymistä ja joustavuutta kaikilta osapuolilta. Tavoitteenamme Elcoline Group konsernissa on tulevan viiden vuoden aikana luoda 300 uutta työpaikkaa. Haluamme riveihimme ihmisiä, joilla on tahtotila kehittyä ja haastaa itseään, kertoo Elcoline Plant Service Oy:n Liiketoimintajohtaja Teemu Pohto yhdessä Asiakkuusjohtaja Pekka Riikosen kanssa.

    Elcoline Groupille myönnettiin marraskuussa Kasvuryhmän arvostettu Kultainen Kuokka -palkinto. Puolivuosittain jaettava palkinto myönnetään positiivisesti joukosta erottuvalle Kasvuryhmän jäsenelle, jolla on rohkeus luvata törkeästi.

    – Vuonna 2015 loimme rohkeat tavoitteet seuraavalle viidelle vuodelle ja kerroimme ne ääneen varmistaaksemme oman sitoutumisemme. Vastoinkäymisistä huolimatta saavutimme ne tavoitteet ennätysajassa ja haluamme myös nyt tuoda strategiamme julki. Tahdomme näyttää tuleville tekijöille suunnan ja esimerkin, että yhdessä, erinomaista yhteistyötä tekemällä melkein mikä tahansa on mahdollista, yrityksen perustajat Jere Räisänen ja Jouko Juvonen julistavat.

     

    Lisätiedot:
    Jere Räisänen
    Hallituksen puheenjohtaja
    Puh. +358 44 5599 144
    jere.raisanen@elcoline.fi
    www.elcoline.fi

     

    Elcoline Group on vuonna 2002 perustettu teollisuuden urakointi- ja kunnossapitoalan yritys, joka tuottaa muun muassa sähkö- ja automaatioasennuksia, LVI-asennuksia, instrumentointia, paineenalaisten putkistojen hitsausta, mekaanista asennusta, sekä edellä mainittujen alojen suunnittelu- ja asiantuntijapalveluita. Konsernin liiketoiminta jakaantuu neljään operatiiviseen tytäryhtiöön: Elcoline Plant Service Oy, Elcoline Construction Oy, Elcoline Piping Oy ja Elcoline Oy. Asiakkaitamme ovat kansainväliset teollisuusyritykset muun muassa kaivos-, kemian- / petrokemian-, pulp and paper-, energian tuotannon-, meri-, metalli- ja rakennusteollisuuden toimialoilla. Työllistämme noin 200 ammattilaista sopimuskohteissa ympäri maailman. Vuonna 2018 liikevaihtomme tulee olemaan noin 20M€.

  • Kultainen Kuokka Elcolinelle: ”Tunnustus yritykselle, jolla kyky luvata törkeästi”

    Lokakuussa valtakunnallisen yrittäjäpalkinnon pokannut Elcoline Group sai marraskuun alussa tunnustusta myös arvostetun Kultainen Kuokka -palkinnon muodossa. Kiertopalkinto myönnetään puolivuosittain sellaiselle Kasvuryhmä-yhteisön jäsenelle, joka erottuu ryhmässä positiivisesti ja jolla on kyky luvata törkeästi.

    Kasvuryhmä on yhteisö, johon kuuluu 189 keskisuurta kasvuyritystä. Kultainen Kuokka -palkinto jaettiin marraskuun alussa KASKI18 -tapahtumassa, joka on Pohjoismaiden suurin scaleup-tapahtuma. Kasvuryhmän mukaan palkinnon saajaksi valikoitui tällä kertaa poikkeuksellisella asenteella varustettu yritys.

    – Kasvuryhmään mahtuu niin kovia yrityksiä ja yrittäjätarinoita, että palkinto tuli täysin yllätyksenä. Arvostan tunnustusta todella paljon. Tämä antaa meille entistä kovemman halun täyttää asettamamme tavoitteet ja inspiroida muitakin haastamaan itseään, iloitsee palkinnon vastaanottanut Elcolinen hallituksen puheenjohtaja Jere Räisänen.

    Yhdessä melkein mikä tahansa on mahdollista

    Kasvuryhmään kuuluu maailmallakin menestyneitä suomalaisyrityksiä, kuten Supercell, KONE, Kemppi ja F-Secure. Elcoline liittyi ryhmän jäseneksi elokuussa 2017, kun se rikkoi 10 miljoonan euron liikevaihdon ja siirtyi pienten yritysten kokoluokasta keskisuureksi yritykseksi.

    – Liityimme Kasvuryhmään, sillä sen ideologia vastaa omaamme. Toiminta perustuu jakamisen kulttuuriin ja yhdessä oppimiseen, sekä toistemme että itsemme haastamiseen. Kasvuryhmältä olemme saaneet rohkaisua kertoa unelmistamme ääneen, Räisänen kertoo.

    Elcolinen törkeä lupaus on tarjota erinomaisia teknisiä kunnossapitopalveluita teollisuusyrityksille ja saavuttaa 100 miljoonan euron liikevaihto vuoteen 2023 mennessä. Visiona on myös kasvaa yritykseksi, jolla on alan sitoutuneimmat työntekijät ja tyytyväisimmät asiakkaat.

    – Haluamme näyttää tuleville tekijöille suunnan ja esimerkin, että yhdessä, erinomaista yhteistyötä tekemällä melkein mikä tahansa on mahdollista, Räisänen lausuu.

  • National Entrepreneurship Award Winner Elcoline Group Aims for The Number One Spot in Industrial Maintenance Services

    Maintenance and contracting service provider Elcoline Group has received the Federation of Finnish Enterprises’ national entrepreneurship award. Elcoline has steadily gained momentum over the last few years as a result of its assertive growth strategy. The company now employs close to 200 professionals at various contract sites across the globe. The hunger driving this growth is still not satiated: later this autumn, Elcoline will announce its new strategy, under which the goal is to quintuple the current turnover over the next five years, making it an even 100 million euros.

    The company, which was founded in 2002 by two young men from Varkaus, Finland, Jere Räisäsen and Jouko Juvonen, has grown organically during the last five years and reached a turnover of 20 million euros after several acquisitions. Elcoline’s workforce has also grown by over a hundred new employees over the last few years. The coming years will show the same trend, and the company has set its next milestones at new acquisitions and a turnover of 100 million euros.

    The entrepreneurial spirit of Räisänen and Juvonen is still going strong, and the national entrepreneurship award is a truly humbling accolade for the two men. In the past, enterprises such as Ponsse, Genelec, Harvia, and Marimekko have received the same award, so it is an honor to join such an esteemed group.

    “We have our dedicated key personnel and everyone at Elcoline to thank for this and for being there first-hand to ensure that our clients—who are essential to everything we do—are satisfied,” Räisänen comments.


    Skilled and Dedicated Personnel Are Held in High Regard

    Räisänen and Juvonen were two twentysomethings when they founded Elcoline to provide electrician services. The path of an entrepreneur felt like a natural choice to both. Now, after 16 years, the company cannot be categorized as a small business anymore, and its operations have expanded towards every branch of the industrial maintenance and contracting sector, including electrician and automation services, both mechanical and machine installations, certified welding, and HVAC contracts. The company also offers IoT-device maintenance and fittings. Elcoline serves, for example, nuclear power plants, oil refineries, companies in the forestry-, maritime-, and chemical industries, as well as mines.

    But the road here has not always been easy. There have been disappointments and hard times along the way, and the future of the company has even been uncertain. In 2013, Elcoline lost its biggest client and a key member of the Elcoline team with them, which left the company hanging in the balance. By making bold moves and through perseverance, the company dug its way out and resurfaced, stronger than ever.

    “In hindsight, those hardships were the best thing that has happened to us. It forced us to evolve. After that, the whole core team were made partners in order to have a truly committed group of key personnel, we began working as a board, we made a real effort to diversify our client base, and our project-centric business was reshaped to contract-based operations.”
    The Best Maintenance Partner for Industries

    Elcoline Group strives to become a household name as a maintenance partner for industries. The secrets to Elcoline’s success include a wide range of services, a strong focus on customer satisfaction, and proficient utilization of new and innovative approaches and digital solutions. The company wants to stand out with its colorful visuals, genuine enthusiasm, and a wholehearted can-do attitude.

    “Our main guiding principle will remain the same: we want to provide excellent technical contracting and maintenance services for the industrial field. We also want to come together to build a company that has the happiest employees and the most satisfied clients. In other words, a company for which people want to work and to which they want to commit for the long run. A place of work where everyone can be their true selves, reach the next level on their own path, and receive support and encouragement in doing so.”

     

    Photographer: Esa Siltaloppi

    For more information:

    Jere Räisänen
    Director of the Board
    tel. +358 44 5599 144
    jere.raisanen@elcoline.fi
    www.elcoline.fi

     

    Elcoline Group is an industrial maintenance and contracting enterprise, which was founded in 2002. The company provides, for example, electric and automation installations, HVAC installations, instrumentation, welding services for pressurized pipelines, mechanical maintenance, and design and consulting services for the aforementioned fields. The group’s operations are divided into four operative subsidiaries: Elcoline Plant Service Oy, Elcoline Construction Oy, Elcoline Piping Oy, and Elcoline Oy. Our clients include international industrial enterprises in mining, the chemical and petrochemical field, pulp and paper, electricity generation, the maritime industry, metal, and construction. We employ around 200 professionals at our contract sites across the globe. In 2018, our turnover will be approximately 20 million EUR.

     

  • Valtakunnallisen yrittäjäpalkinnon saanut Elcoline Group tähtää teollisuuden kunnossapidon ykköseksi

    Teollisuuden kunnossapitopalveluja tarjoavalle Elcoline Groupille on myönnetty Suomen Yrittäjien valtakunnallinen yrittäjäpalkinto. Elcoline on kasvanut viime vuodet määrätietoisen kasvustrategiansa tuloksena. Yhtiö työllistää nyt jo lähes 200 ammattilaista ympäri maailman olevissa asiakaskohteissaan. Kasvunnälkä ei ole sammumassa: Elcoline julkistaa syksyn aikana uuden strategiansa, jossa tavoitteeksi on asetettu viisinkertaistaa nykyinen liikevaihto seuraavan viiden vuoden aikana 100 miljoonaan euroon.  

    Kahden suomalaisen nuoren, Jere Räisäsen ja Jouko Juvosen vuonna 2002 perustama yritys on kasvanut viiden viimeisen vuoden aikana orgaanisesti ja useiden yrityskauppojen myötä liikevaihdoltaan 20 miljoonaan euroon.  Myös henkilöstön määrä on kasvanut yli sadalla muutaman viime vuoden aikana. Tahti ei tule hidastumaan tulevinakaan vuosina, vaan seuraavina etappeina ovat uudet yrityskaupat ja 100 miljoonan liikevaihto.

    Yrittäjähenki palaa Räisäsessä ja Juvosessa edelleen vahvana ja valtakunnallinen yrittäjäpalkinto onkin heille merkittävä tunnustus, joka vetää mielen nöyräksi. Saman tunnustuksen ovat aiemmin saaneet muun muassa Ponsse, Genelec, Harvia ja Marimekko, joten porukka on kova.

    Suurin kiitos tästä kuuluu meidän sitoutuneelle avaintiimillemme ja kaikille etulinjan elcolinelaisille, jotka viime kädessä vastaavat siitä, että asiakkaamme – jotka mahdollistavat kaiken tekemisen – pysyvät tyytyväisinä, Räisänen kiittää.

    Osaava ja sitoutunut henkilöstö arvossaan

    Räisänen ja Juvonen olivat parikymppisiä keltanokkia perustaessaan Elcolinen sähköalan yritykseksi. Yrittäjyys tuntui molemmista luontevalta. Nyt, 16 vuoden jälkeen yritys on kasvanut isompaan kokoluokkaan ja toiminta laajentunut kattamaan koko teollisuuden kunnossapitopalvelujen kentän sähkö- ja automaatiopalveluista mekaanisiin- ja laiteasennuksiin, luokkahitsauksiin ja lvi-töihin. Palveluihin kuuluvat myös muun muassa IoT-laitteiden huollot ja asennukset. Asiakkaita ovat muun muassa ydinvoimalat, öljynjalostamot, metsä-, meri-, metalli- ja kemianteollisuus sekä kaivokset.

    Tie ei ole aina ollut silkoinen, vaan matkan varrelle on mahtunut myös pettymyksiä ja vaikeita aikoja, jolloin koko yrityksen kohtalo on ollut vaakalaudalla. 2013 suurin asiakas lähti aiemman avainhenkilön mukana alta ja yritys tippui hetkeksi tyhjän päälle. Rohkeilla ratkaisuilla ja sitkeydellä kuopista on kuitenkin noustu entistä vahvempina.

    – Jälkeen päin ajateltuna vastoinkäymiset olivat parasta mitä meille on tapahtunut. Se pakotti uudistumaan. Sen jälkeen mm. koko avaintiimi sitoutettiin osakkuudella, aloitettiin hallitustyöskentely, panostettiin asiakaskunnan hajauttamiseen ja muutettiin liiketoiminta pääpainoltaan projekti-bisneksestä sopimusluonteiseksi liiketoiminnaksi.

    Teollisuuden parhaaksi kunnossapitokumppaniksi

    Elcoline Group hakee vahvaa jalansijaa teollisuuden kunnossapitokumppanina. Menestyksen avaimina Elcolinella pidetään kokonaisvaltaista palveluvalikoimaa, asiakas- ja henkilöstötyytyväisyyteen panostamista sekä uusien innovatiivisten toimintatapojen ja digitaalisten ratkaisujen tehokasta hyödyntämistä. Yritys haluaa erottua massasta värikkäällä ilmeellä ja innostuneella tekemisen meiningillä.

    – Toimintaamme ohjaa jatkossakin sama johtoajatus: haluamme tuottaa erinomaisia teknisiä urakointi- ja kunnossapitopalveluita teollisille asiakkaillemme. Haluamme myös luoda yhdessä yrityksen, jossa on tyytyväisimmät työntekijät ja tyytyväisimmät asiakkaat. Yrityksen, johon halutaan tulla töihin ja johon halutaan sitoutua. Sellaisen, jossa jokainen voi kehittyä polullaan aina seuraavalle tasolle ja saa siihen kannustuksen ja tuen, Räisänen summaa.

    Kuva: Esa Siltaloppi

    Lisätiedot:

    Jere Räisänen
    Hallituksen puheenjohtaja
    Puh. +358 44 5599 144
    jere.raisanen@elcoline.fi
    www.elcoline.fi

     

    Elcoline Group on vuonna 2002 perustettu teollisuuden urakointi- ja kunnossapitoalan yritys, joka tuottaa muun muassa sähkö- ja automaatioasennuksia, LVI-asennuksia, instrumentointia, paineenalaisten putkistojen hitsauksia, mekaanisia asennuksia, sekä edellä mainittujen alojen suunnittelu- ja asiantuntijapalveluita. Konsernin liiketoiminta jakaantuu neljään operatiiviseen tytäryhtiöön: Elcoline Plant Service Oy, Elcoline Construction Oy, Elcoline Piping Oy ja Elcoline Oy. Asiakkaitamme ovat kansainväliset teollisuusyritykset muun muassa kaivos-, kemian- / petrokemian-, pulp and paper-, energian tuotannon-, meri-, metalli- ja rakennusteollisuuden toimialoilla. Työllistämme noin 200 ammattilaista sopimuskohteissa ympäri maailman. Vuonna 2018 liikevaihtomme tulee olemaan noin 20M€.

  • Should Goals Be Stated Out Loud?

    The year was 2015, and Elcoline Group was a little over 10 years old. Our turnover and staff count had increased and decreased over time without any sort of vision of where we were actually headed. In 2014, our turnover was around four million euros, and the staff consisted of around 50 people. At that point, we started to reflect on what we wanted out of this workplace and company in the long run.

    It was perfectly clear to everyone that we wanted to provide excellent technical contractor and maintenance services for the industrial field. What would it take to do just that? We realized that if we wanted to be among the best in the field, we needed to be able to provide diversified technical services to our industrial clients “from the same one-stop shop”—all over the world. We also saw that if we wanted to excel at what we do, we had to expand and take a leap to the next level.

    100 New Jobs By 2020

    We boldly set goals for 2020. In 2020, we will offer multidisciplinary and comprehensive services to our clients with around 200 employees. This way we can take on projects that are “the right size” and be a worthwhile partner to our clients. We promised to create 100 new jobs in Finland and to reach a turnover of 20 million euros. We also strived to realize a story which, at best, could inspire other entrepreneurs to grow their business and to create jobs. To cement our commitment to these goals, we made them public on our Elcoline Channel on Youtube.

    Then we set forth, slowly! It felt as if someone had put a curse on us as soon as we stated our goals publicly. Business was not blooming, and progress was nowhere to be seen. We even started to think that we should have never shared our vision with the world.

    But then something happened and a wave of positive turns hit our shore. Over the next few years, we were able to carry out several business acquisitions, and this helped us boost our growth. We have our dedicated team of key personnel and the dozens, and even hundreds, of Elcoline employees to thank for this and for being there first-hand to ensure that our clients—who are essential to everything we do—are satisfied. This year, many Elcoline employees celebrate a 10-year-long career with the company. Some are closing in on that 15-year milestone as well, and we, the founders, have clocked in 16 years of entrepreneurship with Elcoline. A lot has happened along the way. People have developed themselves and matured at the same rate as our company. It can even be said in some cases that the employee and the company grew up together.

    To The Next Level

    The above mentioned goals were set for the year 2020. Now, in the autumn of 2018, it appears that we will reach our goals much sooner than we had originally thought. Practically speaking, we will hit these marks by the end of this year. Therefore, it is time to look forward to our next milestones. We are we headed? What will we become next? The last time, we quintupled the size of our operations in a few years, and this time we might have something similar in mind. We will share our next goals before this autumn is over. Nevertheless, our guiding principle remains the same: We want to provide excellent technical contractor and maintenance services for the industrial field. We also want to come together to build a company that has the happiest employees and the most satisfied clients. In other words, a company for which people want to work and to which they want to commit for the long run. A company where everyone can be their true selves, reach the next level on their own path, and receive support and encouragement in doing so. This is how we, as a company, climb to the next level.

     

    Jere Räisänen
    Chair of the Board of Directors

    Puh. +358 44 5599 144
    jere.raisanen@elcoline.fi

  • Kannattaako tavoitteet kertoa ääneen?

    Elettiin vuotta 2015 ja Elcoline Groupin elinkaarta oli takana reilut 10 vuotta. Liikevaihdossa ja henkilöstömäärässä oli matkan varrella menty ylös ja alas ilman mitään varsinaista visiota siitä, mihin sitä oikeastaan ollaan menossa. Vuoden 2014 liikevaihto oli nelisen miljoonaa euroa ja henkilöstömäärä noin 50. Tuolloin aloimme pohtia, mitä oikeasti pidemmällä aikavälillä haluamme tältä työpaikalta ja yritykseltä.

    Selvää oli, että haluamme tehdä erinomaisia teknisiä urakointi- ja kunnossapitopalveluita teollisuuteen. Mitä tämä sitten vaatisi? Ymmärsimme, että jos haluamme olla ensiluokkaisia tässä hommassa, meidän pitää pystyä toimittamaan teknisiä palveluita teollisille asiakkaillemme monialaisesti ja samalta luukulta – ympäri maailman. Lisäksi näimme, että jos haluamme olla erinomaisia lajissamme, meidän on pakko hypätä seuraavaan kokoluokkaan.

    100 uutta työpaikkaa 2020 mennessä

    Asetimme rohkeat tavoitteet vuodelle 2020. Palvelemme vuonna 2020 asiakkaitamme kokonaisvaltaisesti ja monialaisesti noin 200 henkilön voimin. Näin pystymme tekemään ”oikean kokoisia” hommia ja olemaan uskottava kumppani asiakkaillemme. Lupasimme synnyttää 100 uutta työpaikkaa Suomeen ja saavuttaa 20 miljoonan euron liikevaihdon. Tavoitteenamme oli myös toteuttaa yhdessä tarina, joka parhaillaan voisi innostaa muitakin yrittäjiä kasvuun ja työpaikkojen luomiseen. Varmistaaksemme sitoutumisemme, julkaisimme tavoitteemme avoimesti Youtubessa Elcoline Channel -kanavalla.

    Matka lähti käyntiin – vaikeasti! Tuntui, että kirous laskeutui päällemme heti, kun aloimme kertoa avoimesti tavoitteistamme. Kauppa ei käynyt eivätkä asiat edenneet. Tuli jo ajateltua, että ei olisi pitänyt sanoa mitään ääneen.

    Sitten jotain tapahtui ja positiivisia asioita alkoi saapua satamaamme. Toteutimme seuraavien vuosien aikana useita liiketoimintakauppoja onnistuneesti ja saimme kiihdytettyä kasvuamme. Suurin kiitos tästä kuuluu meidän sitoutuneelle avaintiimille ja niille kymmenille ja sadoille etulinjan elcolinelaisille, jotka viimekädessä vastaavat siitä että asiakkaamme – jotka mahdollistavat kaiken tekemisen – pysyvät tyytyväisenä. Tänä vuonna monelle elcolinelaiselle tulee täyteen 10 vuotta yhtiössä. Joillain häämöttää 15 vuoden rajapyykki ja meillä perustajilla mittarissa on 16 vuotta yrittäjyyttä Elcolinessa. Paljon on tapahtunut matkan varrella. Ihmiset ovat kehittyneet ja kasvaneet ­yrityksen kanssa samassa tahdissa. Jossain tapauksissa voi melkein sanoa, että on kasvettu aikuiseksi yhdessä firman kanssa.

    Seuraavalle tasolle

    Edellä kerrottu tähtäsi siis vuoteen 2020. Nyt, syksyllä 2018 alkaa näyttää siltä, että saavutamme nuo tavoitteet jopa huomattavasti nopeammin kuin ajattelimme, käytännössä jo tänä vuonna. Nyt on siis aika miettiä uutta päämäärää. Mihin olemme menossa? Mitä meistä seuraavaksi tulee? Viimeksi viisinkertaistimme kokoluokkamme muutaman vuoden aikana ja nyt on kenties jotain saman suuntaista kiikarissa. Seuraavan tavoitteemme tulemme kertomaan konkreettisesti vielä tämän syksyn aikana. Joka tapauksessa meitä ohjaa edelleen sama johtoajatus: Haluamme tuottaa erinomaisia teknisiä urakointi- ja kunnossapitopalveluita teollisille asiakkaillemme. Haluamme myös luoda yhdessä yrityksen, jossa on tyytyväisimmät työntekijät ja tyytyväisimmät asiakkaat. Yrityksen, johon halutaan tulla töihin ja johon halutaan sitoutua. Sellaisen, jossa jokainen joka haluaa, voi kehittyä polullaan aina seuraavalle tasolle ja saa siihen kannustuksen ja tuen. Tällä tavoin tulemme nousemaan yrityksenä seuraavalle tasolle.

    Jere Räisänen
    Hallituksen puheenjohtaja

    Puh. +358 44 5599 144
    jere.raisanen@elcoline.fi

  • Elcoline’s 10-Year-Employees Value Versatility and Responsibilities in Their Work

    Elcoline has 11 employees who have reached their tenth year with the company, and this calls for a celebration. We interviewed three of them. For these men, challenges in their work make their jobs interesting and taking on more responsibilities is a new opportunity. A decade is a long time, and during that time, both the company and its employees have grown.

    One of the employees celebrating their decennials is Mikko Riipinen, who remembers his first day at Elcoline vividly. His first shift was an on-call night shift at the Talvivaara mine.

    “Naturally, I didn’t know anyone there and wasn’t aware of all the protocols, so the night turned out to be quite stressful when the crusher in the mine had a malfunction and alarms started ringing. At that point I thought to myself that this sure won’t be your average workplace. But here we are, and I’ve never thought of quitting,” says Riipinen.

    Riipinen describes himself as a jack of all trades who has worked various jobs over the years, ranging from a shop steward to a traveling electrician. Currently, Riipinen’s work includes, for example, the maintenance of technical systems and IoT equipment as well as organizing traffic routes on the E18 road in western parts of the Uusimaa region.

    “The best thing about my job is having freedom and working independently. I get to organize my own schedule, and I’m held accountable by my coworkers in the project,” Riipinen explains.

    Mikko Riipinen

     

    Coworkers Make It Easier to Work Away from Home

    Mikko Taskinen has also had a variety of jobs over the years. Taskinen has traveled all around Finland during his time with Elcoline working, for example, as a welder and an electrician. He believes that jobs that require travel call for certain kinds of people.

    “Both the challenge and intrigue in this type of work come from the fact that your job description can change drastically even within the same day. But it’s nice to be able to travel and to not have the same four walls staring at you. We’ve always got along really well here, and coworkers are a big source of relief when you start to get homesick,” Taskinen says.

    In addition to the great workplace atmosphere, Taskinen feels that the best part of this job is his professional growth here. Taskinen has taken on more responsibilities over time, and currently he oversees both new and old employees in different work projects.

    “I’ve been able to do a lot of things that I couldn’t even imagine before. It’s wonderful that responsibilities are given to those who want them and that Elcoline trusts that their employees are capable professionals. In the future, I expect constant progress and development both on my own part and from Elcoline as a company,” Taskinen shares.

    Mikko Taskinen

     

    Challenges Make This a Job Worth Doing 

    It can be said that Elcoline Oy’s Business Manager Jaakko Juvonen grew alongside Elcoline. He started as an electrical automation technician and worked his way to a supervisor’s position, to project manager, and finally to his current position of business manager. Much like Riipinen and Taskinen, Juvonen considers variety and the challenging nature of his work to be the best aspects of his job.

    “Challenges make my work worthwhile, and as years go by, the projects that I remember are the ones that were challenging but in which we succeeded anyway. We have a wide range of clients, for example, in Kajaani, Finland, and in China, and each site is different. Sometimes our work takes us to luxurious cruise ships and at other times to power plants, mines, or oil refineries. The industrial field is interesting and multifaceted, so I won’t ever get bored of my job,” Juvonen chuckles.

    Like Juvonen’s job description, Elcoline’s role as a company has changed over time. There are always new employees, new clients, and new lines of service. Today, Elcoline provides clients with electrical and automation installations, instrumentation, welding of pressurized pipelines, and mechanical installations.

    “The courage to try new things has made us the company that we are now. Elcoline is not afraid of challenges. Instead, we see opportunities. This attitude can be seen in our staff as well: Many of our employees want to learn new things and advance in their careers, and we try to help them achieve these things instead of holding them back. I believe that as we move forward from here, I, as well as Elcoline as a whole, will learn a lot,” Juvonen concludes.

    Jaakko Juvonen

     

    In addition to Riipinen, Taskinen, and Juvonen, the following Elcoline employees are celebrating ten years at the company: Matti Auvinen, Markku Auvinen, Ville Itkonen, Herkko Laitanen, Vesa Lallukka, Simo Nissinen, and Jarno Räsänen.

Evästeasetukset
Elcoline Group

Tämä verkkosivusto käyttää evästeitä parhaan mahdollisen käyttökokemuksen tarjoamiseksi. Evästeet tallennetaan selaimeesi ja ne auttavat meitä tunnistamaan sinut, kun palaat sivustolle. Ne myös auttavat tiimiämme ymmärtämään, mitkä verkkosivuston osat ovat sinulle mielenkiintoisia ja hyödyllisiä.

Välttämättömät evästeet

Voidaksemme tallentaa evästeasetukset, välttämättömät evästeet on oltava käytössä.

Analytiikka

Tämä verkkosivusto käyttää Google Analyticsia keräämään anonyymejä tietoja, kuten sivuston kävijämäärä ja suosituimmat sivut.

Tämän evästeen pitäminen käytössä auttaa meitä parantamaan verkkosivustoamme.